为了让新手淘宝卖家在开店初始的时候，有一个很好的体验，那么淘宝新店的流量扶持一般是什么时候可以去计算呢?估计很多人都在想这个事情，有需要的朋友来看看这篇文章吧，学习下吧!
淘宝前几年为了扶持新店的发展，对新店确实有很多的扶持，其中搜索权重扶持比较明显。新品扶持期的数据表现决定后期是否给你流量，理论上是有3个月的扶持时间，但实际并不会这么长，而且每个新店都有扶持，也就相当于无用的。
新店扶持，不是救命稻草。千万别指望着靠这点就把店铺做起来，必须先有好的产品，再加上前期的扶持，店铺才会起来。
如果新店开了一段时间之后，仍然没有流量，首先要分析你的产品是不是行。
两种情况：第一种，你可能挑了一个竞争超级大的产品，比如羽绒服。对手实力从全方面碾压你，所以你失败几乎是必然的;第二种，你挑选了一个竞争不算很大，你有机会的产品。但是因为人家已经先做了，有先发优势。你要赶超，只能在推广和策划上等细节做的更好，找机会追。
接下来就这两种情况，谈谈我的看法。
如果是第一种，那你就需要从你的产品竞争力上去分析，到底有没有机会去做。
如何分析产品竞争力?
总的来说，一看市场需求，二看竞争对手，三看自身实力。
1)没有市场需求的产品，即使产品品质很好也是没有前(钱)途的。虽然目前电商推广渠道多样化，但是到目前为止绝大多数客户仍然是通过搜索关键词找到需要的产品。所以如果你产品相关的关键词在淘宝上搜索量过少，至少说明当下可能不太适合在淘宝上销售。
2)市场竞争分析，你要做的事情就是看着这一众吃蛋糕群众，看看哪部分人身体比较弱(你有优势)，你就强行进入，也去吃蛋糕，反正他们不是你的对手拿你没办法。如果你身体强壮还精通武术，又特有钱，总之你有碾压优势，恭喜你，想吃哪块蛋糕吃哪块，别人只有干瞪眼的份儿。
3)你能不能挣钱，不完全取决于你，而是取决于你的对手。不要只看到自己的优势，要看你和你当前市场上的对手比较后是不是还有相对优势。没有这个相对优势，你就没有竞争力，这样怎么竞争?举个例子，如果你也去卖碧根果，那你的对手都是三只松鼠这种级别的，对手比你强太多，单枪匹马不可能有胜算。
4)核心竞争力是保证你和对手竞争能胜出的根本。如果你没有核心竞争力，运气好的情况下一段时间内你可能业绩还不错，对手一旦多了你就很难玩了，运气不好就很快会死掉。很多卖家之前做的好，后来做不下去这个就是重要原因之一。
也就是分析你同行的推广渠道，目的是为了判断你这个品类竞争门槛和竞争环境。可以通过生意参谋的竞品分析，来找到同行产品，查看详情，打开之后会看到你同行商品的无线和电脑的流量来源。
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