由于之前上新是根据老板的个人经验定款的，这也造成了夏天的脚链和冬天的胸针中间有一个产品的空档期，直接导致了店铺流量，转化率，特别是销量的直接下滑。为了避免这种情况再次发生，建议要在合适的时候培养新的品类和主打产品。怎么判断合适的品类和产品呢？可以通过数据+经验来判断。
先了解清楚子类目的时间节奏，这个可以通过生意参谋市场行情的专业版查看到数据，也可以通过生E经下载数据分析。
只能每一个月下载一张表格，我们需要把前两年同期的数据汇总，方便观察行业的发展趋势。汇总之后再做一个图。我们将数据做了一个汇总图：
通过这个子类目的销售额指数趋势图，可以看出这个类目里面手链，项链和耳饰是占比最大的三个子类目。根据我们的经验判断，项链和手链都是有分季节的。虽然这个表上面没有体现出来，但是，在夏天的时候戴的锁骨链和冬天戴的毛衣链都是同在项链类目的，所以这个数据并不是十分准确。手链也有同样的问题，虽然看着一年四季销售额变化不是很明显。
再来看看耳环，虽然也是一样的比较平，但是耳饰没有很明显的季节区分，所以，我们选几款耳环做主推款能够保证店铺销售额变化不会起伏很大。在自己的优势产品爆发前一个月就要开始准备新品上架测款等一系列工作。
例如胸针，看上图的数据，是9月份开始增长的，在7月底8月初的时候就要开始准备新款了。例如手镯，有时候是1月份开始爆，有时候是12月份就开始了。那要看看过年的时间，照这样推测，应该是过年前就开始了，可能是要买礼物回家给妈妈的比较多。所以我们要在过年前2个月开始准备手镯，以此类推。
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