这几年互联网的项目中出现最频繁的就是店群，淘宝、拼多多、亚马逊、京东、苏宁，唯品会，等等等等。

今年年初就能感觉到各种网赚项目的暴力机会越来越少，再也不像15年和16年做项目那么好做，互联网的下半场竞赛来了，线下流量的竞争，是时代的竞争，是事物发展规律的必然循环，面对线上流量越来越贵，线下流量越来越难获取，不知道你是否彷徨过……

微信封号，自媒体封号，淘宝封号，拼多多封号，京东流量暴跌……各种平台规则各种改动，各种封杀

让你措手不及，曾经的暴力时代一去不复返，曾经发个朋友圈就能卖货，随便开个淘宝店铺傻瓜式上传商品就能卖的出去，曾经写篇文章就能引来上万粉丝的时代已经找不回了。

是行业的死亡坠落还是行业的大洗牌或者是某些新兴行业的崛起？乱世出英雄，这句真理一直存在，那别人的衰落是我们的生机吗？

从店群这个行业诞生以来，投入的人很多，但是每年离开店群行业的人也很多，因为行业的不稳定性，以及各种行业的突发状况，不是所有的人，都能挣到钱。做过店群行业的同仁们都有共同的痛处，每天的盯数据，做数据处理数据，就是一件最让人头大的事情，还要应付各种淘宝出的幺蛾子，跟淘宝打交道唯一不变的就是规则天天变，虽然努力的规避，但始终我们走的是一条不归路，是在对抗规则，找规则漏洞，钻空子耍小聪明的路，跟淘宝斗智斗勇，惊心动魄，稍不注意就会有死店风险，但是店群最不怕的就是死店，店多才无惧，死一批再上一批，每天都走在开店的路上。然后有一天……

开店成为难题，开店需要反复复核，店群能坚持下来的已越来越少，

规模化开店，规模化铺货，无脑操作开始被淘汰，

随着大环境的互联网规范，行业的重洗，让我们都陷入了沉思中……

在京东流量暴跌之后，我们选择尝试了门槛更高的天猫，经过数月优化，摸索，测试，最终证明了天猫店群的可行性，单月利润绝不输京东初期的暴利，天猫的家具旗舰店，每月最高可创造出50W+的纯利润。

而一家家居具旗舰店运营起来接近百万，垫付资金高达50万。

则一个正常类目的店铺，大约转让费5~50万不等，看类目，和店铺的等级。质保金5万，软件服务年费万（如果年销售达标的话，这些钱是会返还的）另外就是店铺的周转垫付资金，根据店铺的盈利情况而定。

天猫店为什么脱颖而出，最大的原因就是门槛，加上闭环的市场，一个店铺高达几十万的投入，并不是谁想做就做的，且店铺极难入住，通过率不到3%。一般是购买或转让。

天猫前景

操作天猫的话未来肯定定是要往有货源的传统电商发展的，由于天猫的入住限制，如果是要想要长久操作无货源项目的也是不错，另外天猫店群正处在项目的初期，知道的热都很少更别说操作的人了。