你做无货源店群,为什么不赚钱
2019-10-28 10:28:04 1150浏览
知道产品的生产成本,知道零售价格,知道巨大的差价和中间商的利润,这便是信息不对称。知道,某供应商和厂商手里的货卖不出去,知道某些流量平台变现困难,不知道卖点什么好,这也是信息不对称。

什么是无货源,说白了玩的就是信息不对称,什么是信息不对称

知道产品的生产成本,知道零售价格,知道巨大的差价和中间商的利润,这便是信息不对称。知道,某供应商和厂商手里的货卖不出去,知道某些流量平台变现困难,不知道卖点什么好,这也是信息不对称。

当然信息不对称并不是简单的价格差,比如你知道某个行业内很多人工苦力工作成本极高,耗时耗力也不好把控;而你知道学术领域里有新的一些突破和算法,可以很好的代替人工,这还是信息的不对称。

 

你做无货源店群,为什么不赚钱

另一种人,信息敏锐度极高,能看到很多商业机会,今天这个领域的信息差,明天另外一个领域的增长红利。看趋势很准,但偏偏做不起来,明明方向对了,动手也不晚,但业务就是做不起来,眼瞅别人捞走红利,自己却一事无成。

你猜我在说谁?别猜了,就算在说我自己

从京东店群转型天猫店群,你说天猫店群它不是商机吗,做的人又不多,而且占据淘宝80%的流量,天时地利都占了,到人和这出问题了。看到商机和把握商机,中间是有距离的,这就好比你看到墙这边有商品,墙那边有客人,这不是很简单嘛,把商品带到客人那里不就完了?的确,不过前提是,先打破这面墙。

对于缺乏创业经验,而仅是抱着美好的创业理想的年轻人来说,很多时候,可能看到了商机,却根本没看到那面墙。

你做无货源店群,为什么不赚钱

那面墙是什么,在不同领域,存在不同可能

比如获客成本,需求有没有?有!用户付费能力有没有?有!但谁告诉你互联网上的用户是免费的。获客成本如一座大山,压垮了很多创业者的热情,举个很简单例子,现在做淘宝的人,光烧车都要烧的倾家荡产。

比如,可能是执行效率,执行效率不仅仅是时间效率,也包括能力,看到某个领域不错,你先做了,别人后动手,但你行动力比别人慢,人家先收割了市场。或者你行动力还可以,但你的平台在一些关键技术上存在缺陷,无法支撑更大规模的用户访问或更灵活的业务拓展,可能就输了。很多时候,输掉的并不是那个眼光最好的,而是执行效率不如对手的。

比如,可能是格局和气魄,这个以前也提过,很多草根创业者的局限,看到机会了,也把握机会了,但是不能分享利益,不能快速扩大规模和影响力,在小富则安中逐渐错失市场地位,然后被无情淘汰。

我自己也存在这个问题,比如突然从京东店群转向天猫店群,该投入的时候胆子小,没气魄,一直有这个问题。

看到商机,是看到了墙的两边,但打穿那面墙,可能没那么容易。而如果你没看到那面墙,基本上就只能一头撞上去了。

看人家做什么赚钱,自己也想跟着做,结果赔的一塌糊涂,还搞不清为什么,这种人挺常见的。公众号;刘先生讲店群。

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