树状架构是多数公司最常用的组织架构，看似精妙的树状架构，实际运作起来，很容易出现“互相甩锅”、程序繁琐、消息闭塞等问题。

大互联网时代，组织架构也变革升级为“距离客户最近、反应速度最快、结果导向最优”的网状结构，组织里的每一个点都和其他所有点实时连接，确保任何脉动都能及时传到整个组织中，组织和客户之间也是网状直连，来自客户的任何信号都是由组织内相应的网络结构实时接收、协同决策、实时反馈。

圣淘易筋经搭建的组织架构就是个很好的例子，入驻企业可以把公司的需求和涵盖的业务集成在系统中，助力各企业解决经营成本高、获客贵、运营效率低、业务渠道少等问题。大中台易筋经能带来的好处是：

1、保证企业的业务跑得更快，更稳定，同时不断提升前台业务的开发效率。

2、产生创新。有三种形式，一种是我们看到了某个业务模式比较好，我们会把它变成一种基础能力，提供给更多业务方用；第二种是打通业务之间的连接，提供给客户新的价值；第三种是通过自己的思考形成新的产品能力。

3、根据企业的需要进行新业务孵化。孵化到一定阶段，觉得可以独立发展的，可另外再分拆出去。

4、人才的培养。在易筋经，我们能看到集团所有的业务，同时也支撑所有的前台业务，相对来说系统性思考，全局性思考会更好一些。