许多研究生一起，与人一起工作，有些人很快走上领导或者管理职务的重要位置，有些人总是未知的。这是为什么呢？就是因为有的人出得来 ，有的人出不来 。 怎样？
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    　　仅仅让上司了解你是不够的，你还要拥有非常出色的专业才能，特别是让上司依赖和欣赏的专业能力。这会让你的上司对你刮目相看。
    　　二战时，马歇尔认为非常具有渴望能指挥盟军成功登陆进入欧洲的总决战，罗斯福总统可以知道后就找马歇尔谈话。结束谈话，马歇尔准备起身离开时，罗斯福总统轻声说：
    “你知道，如果你真的离开华盛顿，我会睡不安稳。“甚至有一些证据表明，罗斯福马歇尔嫉妒”国会“规则”和他的是在一个完全公正的态度令人信服的能力。”
     事实上，越优秀的领导者，他们越重视把优秀的人纳入他们的队伍，他们知道如何欣赏和使用那些有特殊才能的人。
    　　英特尔前董事长和首席执行官安迪·格鲁夫谈起自己的首席营销官丹尼斯·卡特时，说他是个天才，让我懂得了品牌的含义 ，谈到公司执行副总裁马宏升时说他有着宽带和通讯网络方面的经验 。
    　　柳传志对杨元庆的评价也很高，称杨元庆“对中国经济市场有深刻的了解和执行工作能力在业内是最优秀的。”王石在回忆录《道路与梦想》中评价他的副手郁亮时，说：“他一直在进行工作过程中所需要表现的沉稳作风和中国出色的专业发展能力，都给我留下了一个深刻的印象。”
    不要梦想上来就做一个领导，你首先要懂得去做一个优秀的专业人才 ，这样，你才能够为你的上司所用。如果你没有一个突出的专业知识才能，你想“出人头地”几乎是我们不可能的。
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    让你的老板知道你有专业知识需要的老板，你也有机会展示它可以解决一些疑难问题。也就是说，你要有别人没有的“成名之举”。
    用哈佛商学院教授约翰·科特的话说就是： 一个人要利用各种关系、个人技能、个人掌握的信息和财源为企业办一两件实事，目的在于为自己留下一份良好的工作履历，并由此得到晋升。”
     当时，现代在泰国公路项目——承包了第一个海外项目，李先生很快发现这将是一个严重的损失，并书面报告。
    　　郑社长在亲自与李明博交谈后，果断地罢免了当时社会负责管理这个企业项目的部长，让进入中国现代教育仅仅才一年多的李明博全权负责这项技术工程，这也成就了他进入一个现代经济建设后的“成名之举”。也就是从这时起破格提拨干部一直处于持续到后来因为李明博被任命为我们部长、理事、社长。淘宝客服有发展空间吗？怎么可以免费培训
    有文章称林彪能够冒出来就是缘于一场战役。1928年2月，朱德组织部队攻打耒阳城。朱德率领大部队进行正面积极迎战桌子坳之敌，抽出作为一个重要主力连队配合农军攻城。被撤回，该公司是由林彪率领。 耒阳一举被攻，我军损失很小，被俘但很大..
    　　朱德也由此可以发现林彪的卓越的作战系统指挥管理能力。在他的建议，连长林彪很快就升为营长，他成为了红军的头接手的主要群体。两年以后，1930年6月，林彪出任红1军团第4军军长，时年23岁。
    你不能让别人，尤其是老板的注意，那就是你有没有“出名的举动”，否则你没有理由让别人注意你和你的老板，我相信你，重用你。
    　　作为自己一个国家奋斗在职场中的人，你的“成名之举”来得越早越好，越有可能影响越来越好。用杰弗瑞·菲佛教授的话说就是，在职业生涯早期阶段，你必须表现得与竞争对手不一样，让自己引人注目 、 脱颖而出 。