跨境电商“穷人思维”之一：从不主动学习
有很多的跨境电商卖家是缺乏主动学习的意识和思维的，总是做到哪儿是哪儿，从不主动钻研运营技巧，也不愿意付费去学习别人的运营经验。久而久之，眼界越来越窄，思维也越来越退化，最终进入到一种不断否定、不断怀疑自己的恶性循环中去了。想要跳出这种思维陷阱，最重要的就是走出去，走出自己的封闭世界，多去看看、学习别人是怎么做项目、怎么做运营的？等自己眼界逐渐开阔之后，就不会被眼前的这些烦恼所困扰。

跨境电商“穷人思维”之二：不敢试错，畏手畏脚
跨境电商运营中有一个思维是非常重要的，就是试错思维。运营是需要不断的去做A/B测试，在试错的过程中才能不断的总结出运营经验和运营技巧。而很大一部分跨境电商运营不敢去试错、也不愿意去试错，总是畏手畏脚，生怕做错了会被老板狠批一顿。这个是非常要命的，对于员工来说，你不去主动试错，就很难得到成长和进步，久而久之就会固步自封。对于老板来说，你不鼓励员工去试错，那么员工的能力就会停滞，公司的增长就会停滞，久而久之整个公司就会进入恶性循环。（这个绝对不是危言耸听，我见过太多这样的案例了。）

跨境电商“穷人思维”之三：缺乏主动思考的意识
这部分的问题在女运营身上会比较明显，我带团队这么多年，聪明的运营、笨的运营、有能力、没能力的运营基本都带过。深刻认识到人与人之间的差距是巨大的，甚至是两个相同岗位的运营，你也能很明显的感觉到这种差距。虽然大家现在是同一个岗位，但我能够明显的感觉到未来这两个人的发展轨迹是截然相反的。

这种差距最明显的就是体现在“主动思考”的能力和习惯上。这种现象在运营中很常见，遇到问题后，第一反应不是自己去分析和钻研，而是想着去问同事或者去问领导，久而久之，养成习惯之后独立思考的能力逐渐的开始丧失，逻辑思维能力和分析能力逐步开始退化，脑子一定要多动，否则是要生锈的啊！

跨境电商“穷人思维”之四：缺乏财务意识
很多跨境电商老板其实是缺乏财务意识的，甚至我有一位朋友一年做到头，最后一算账之后就傻眼了，刨除员工工资和房租，以及其余各项开支之后，竟然亏了有50多万。如此之差的财务意识，怎么可能可以赚到钱呢？为什么要把财务意识归于“穷人思维”呢？本质上是因为财务是具体与金钱挂钩的，没有财务意识等于没有金钱思维，不摆脱这种思维，最终也是很难赚到钱的。

跨境电商“穷人思维”之五：抱着打工者思维不撒手
很多做运营的小伙伴为什么做了两三年的运营，还是拿着不到5k的薪资呢？本质上来说，就是因为一直以来只是用“打工者思维”在做事情，对于自己的定位过低，要求过低，一直站在员工的角度去考虑问题，因此个人能力停滞不前。

一家公司当中，你会发现，升职特别快的往往是那些有着“老板思维”的跨境电商人，他们往往能够站在公司和老板的角度去思考问题，对自己的定位很高，因此随着时间的累积，离自己的目标会越来越近，升职也会最快。

这个时候不要去嫉妒为什么自己的同事升职？而自己总是一直停滞不前。多去分析下别人比我们做的好的地方，是不是别人一直有着“老板思维”，而自己却一直抱着“穷人思维”和打工者的心态在做事情呢？

跨境电商“穷人思维”之五：遇到问题就想着甩锅推责
跨境电商运营的过程中有很多的细节点，这个时候就容易产生一些小错误，而大多数人在发现错误以后，第一反应不是刨根究底，分析原因，第一反应往往是推卸责任。（仔细对照下，看看自己有没有这样的问题）敏哥觉得在遇到问题的时候，不要去推卸责任，是自己犯的错就要勇于承担，找到犯错的原因，避免下次继续在同一个地方摔倒。对于自己来说，本身就是一次成长。摆脱推诿甩锅的坏习惯，才能让自己离成功更近一些。