电商的战场上一直战火弥漫，各大品牌和厂商轮流上阵，四月也有好戏看。这几天，京东推出的3C购物节，动作之大掀起了不小的水花。那么，什么是3C？京东造势3C购物节，到底要干嘛？

京东3C购物节是继手机节、电脑节之后推出的一个3C全品类购物狂欢节，这是一个京东3C计划升级版的年度盛宴。“整合、开放、创新、共赢”是京东3C平台的生态理念，而鉴于京东3C已经是线上线下最大的零售平台，他们的每一个动作都会牵动产业链的神经，京东3C购物节并不是购物促销那么简单，而是开启了电商次时代的大门。

作为3C领域的零售老大和京东王牌类目，京东3C相比其他类目处于更超前一些的发展阶段，他们已经是老大地位，而老大的突破将不是消灭老二老三，而是寻找更高格局的自我超越和自我突破。京东3C为自己提出了一个新的使命，“助力产业链整合与创新，同行业伙伴互信共赢”，而京东3C也从产品零售商升级为品牌服务商，京东开始用自己的平台、营销、品牌、用户等多维度资源来为3C品牌提供更全面的整合式解决方案。

3C即计算机、通讯和消费电子产品的简称，包括电脑、手机、数码影音产品及其相关产业产品。自中关村起家，3C一直就是京东的王牌类目，在线上线下的独立零售商中排名第一。将自己的强势品类当做主战场，任何一个品牌都会审慎斟酌。这次京东动用的资源可不是闹着玩的，从京东战略合作品牌的大佬，到品牌代言明星，双线联合发声。从这套京东3C购物节海报中可以看出，此次购物节联合的明星大佬之多、阵势之强、传播力度之大是电商品牌少有的，京东可谓做足了准备。

荣耀总裁赵明、小米科技总裁林斌、华为消费者业务大中华区总裁朱平、乐视移动总裁冯幸、联想集团高级副总裁移动业务集团联席总裁陈旭东、奇虎360科技&360手机董事长周鸿祎、魅族科技营销副总裁李楠、锤子科技CEO罗永浩、努比亚智能手机总经理倪飞、一加创始人兼CEO刘作虎、漫步者董事长张文东、哈曼时尚及车载音响事业部大中华区副总裁兼总经理郭志明等纷纷为京东站台。通过大佬及品牌的个人特点，以“信”为诉求点，和“买3C信京东”的传播主题紧紧相扣。

从海报可以看出，京东此次3C购物节着力宣扬“买3C信京东”，“信”也是京东3C品类深层次的品牌理念。如何将“信”直观具象地表现出来是传播的重点，其中玩法值得玩味。

1.“3C”品牌化，先入为主。

大众对3C的概念认知模糊，行业中也并未将其作为明确的核心诉求打出来。而3C作为京东的长板，在“买电子产品首选京东”的大众认知基础上，打出“买3C信京东”理念，无疑将“3C”品牌化，率先占领大众心智。

2.线上整合品牌资源，互利共赢，打透圈层“快准广”。

京东大范围联合线上品牌资源，包括小米、联想、荣耀及华为等强势品牌。品牌借助京东平台发力，更加高效地整合资源，互相借力产生传播聚变，也为京东3C购物节提供了强有力的背书。同时，系列海报从商界巨头到当红颜值担当，再到国民小鲜肉，用统一的文案和诉求点准确地撩拨粉丝团，更加容易地产生带动效果，更加有效、深层、快速和广泛地打透各个圈层，引流效果可想而知。

3.搭建3C生态系统，共享平台福利。

单一品类的促销节日如手机节、电脑节，虽然有较强的促销效果，但品类单一很难产生连带效果。3C包含的产品种类众多，手机、电脑的促销节日难以带动其他产品的销售。3C购物节的出现解决了这一问题，联动性能强，能够让全部品类享受到平台福利。

京东3C购物节运用品类联合＋品牌联合的战术，搭建了互利共生的生态系统。当一个品类生态圈完善后，以一带十的效果会更加明显，京东的增值服务也会更加容易渗透进去，京东的雄心可见一斑。