ASOS关闭了在华业务，后续将通过其国际网站服务中国消费者，并直接从欧洲发货，它将关闭中国的仓库，辞退上海60名员工。
外媒表示ASOS退出中国有这五个原因：
1、中国市场求学之路学费太高
2013年，ASOS发布中国电商平台时，表示将全身心投入中国市场，建立仓库，直接仓库发货，而不是从英国发货。该公司表示中国服装贸易市场的规则太复杂，部分原因是2014年水洗标问题及中国邮政运送问题。
尽管中国邮政过去5、6年来渐渐开放，没那么贸易保护主义，运输服务也更完善了，但毕竟还是造成了一些问题。启动ASOS.cn前，中国消费者从国外网站购买服装时，要付一定的进口税。一旦有了本地仓库，就不用交进口税了，但仍需要特定标准的水洗标，显示材料和洗涤说明等。
显然，ASOS自己品牌的水洗标很容易管理，但是因为还有其他几百个其他品牌，管理变得很困难，ASOS需要重新车水洗标，产生了高额费用。就在上一个财年，就中国服装贸易规则，ASOS就交了400万英镑的“学费”了。
2、中国气候多样导致了一些无法预见的问题
一个季节的衣服根本满足不了中国消费者，因为中国地域广，气候多样，夏天在部分地区及热带附近地区非常炎热，而冬天，全国温度跨度从零下20度到10度，温度跨度太大。
3、中国电商池塘很大，但已经有大鱼占据池塘了
2015年早期，Forrester预计天猫占中国电商市场份额为57%，京东的市场份额为21%。然而当谈到到移动电商时，Forrester表示阿里巴巴市场份额为85%，京东为7.1%。不管数据如何，阿里巴巴是中国电商巨头，它在中国电商市场的主导地位让ASOS很难存活下来。
像玛莎百货和其他英国零售商一样，ASOS在天猫上也有自己的旗舰店。该公司首席执行官表示：“中国市场和其他市场不同，我们的产品很难吸引中国消费者的眼球。”
4、中国经济放缓
2015年，中国经济增长放缓，增长率达6.9%，是25年来的最低值，这对中国中产阶级的消费有很大的影响，ASOS的销售毫无疑问也受到了影响。
5、ASOS品牌声望不够高
除了阿里巴巴以外，ASOS也很难与中国本土其他品牌竞争。2016年市场咨询机构明略行（Millward Brown）关于中国消费者心目中前100强的品牌调查，列表中鲜有国际化品牌。从2015年到2016年，这100个中国本土品牌总市场价值增长了13%。
过去十年里，似乎不仅仅只有国外品牌才跟奢侈及高质量挂钩，ASOS也很难找到忠诚的中国消费者。
