罗振宇亲自发博，证实回归微博，并称“微博的戾气少了很多，用户变得年轻”。这则“第一自媒体人罗振宇回归微博”的消息在自媒体运营圈中引起了热议，不少人猜测，早先年放弃微博转而做微信公众号的罗胖，这一次的回归是不是预示着微信公众号时代的结束？

前段时间，罗辑思维的微信群里，罗胖针对微信公众号和知乎说了自己的看法。大概意思就是微信公众号已经发展到瓶颈期，实现不了转化，带来不了实际利益，而知乎在他看来，更是没有戏。群里一阵讨论过后，罗胖又发了一小段文字，他认为自媒体依靠内容创业，已经无法产生再生价值了，面对这样的局面，唯一能解决的就是“卖货”。

众所周知，微信公众号以及微博，依靠的都是内容营销。社交媒体工具的发展，使得信息传递的速度变快，时效性也就大打折扣，如今想要吸引用户，已经无法像旧媒体那样，对于用户划分人群，依靠遍地撒网式的营销，力求满足用户需求。新媒体时代的营销模式，更加精细化，对于用户的划分也更加精准和细致。

就拿罗辑思维本身来说，罗胖早已经不把公众号作为引流的工具，他更重视对于老用户的维护，而老用户维护下来成为了他的客户，尤其是精准的客户。不论是对罗胖的个人崇拜还是对于罗辑思维推荐书籍的热爱，购买的动力已然产生，这一批忠实用户不仅可以做到时刻关注，更是乐意消费。罗振宇借着读库老六的话说，他们做的永远是吸引第一个用户，而剩下来的工作都是如何维护、发展这一个用户。

新媒体时代，同质化的内容和模式充斥了整个互联网行业，吸引用户的制胜法宝就是特色和个性，罗胖称之为人格化。小众的概念在互联网营销模式中完全被融入进去，推广和运营相比，后者的地位正在不断提升。而我们最终的归宿都是营销，在我看来，互联网的营销模式最后只能归于电商模式，也就是罗胖所谓的“卖货”。

时下的公众号，包括微博，都是B2B，大家都想做B2C，但是缺少了B端，C端也没有条件发展。因此，对于这一次罗振宇的微博回归，我倒不会认为是微信公众号没落，更是罗胖扩大B端，最终实现C端的一种方式。

电商从业者们，我们搭建平台，吸引用户，要始终明确我们的目的，成为最终卖货的人很重要，可是不要轻易放弃平台，也不用为平台的寿命担忧。任何平台都有其特色和玩法，我们需要做的是玩转平台，运营用户，最终实现转化。卖货的人没有客户，去哪卖呢？