合并结果：保留原域名提升搜索权重

天猫国际业务目前仍隶属于阿里巴巴集团跨境B2C事业部，该事业部下辖天猫国际、全球速卖通和淘宝海外三块业务，目前总经理为吴倩（逸方），直接向阿里COO张勇（逍遥子）汇报。

未来天猫国际被天猫合并之后，将随同天猫归属于中国零售平台（下辖淘宝，天猫，聚划算），向该平台负责人张建锋（行癫）汇报。

据悉，近期，天猫国际已迎来了一轮人员变动，高层方面包括原总监，也是业务的直接负责人荀况离职，速卖通的一位高管被调来负责海外仓业务等。

网站前台方面，目前仍在整合，尚未做完所有的改变。但消息人士向亿邦动力网表示，能够确定的消息包括：中短期内tmall.hk的域名将保留，且涉及跨境进口业务的交易被要求限定在tmall.hk这一域名下；天猫国际将成为天猫的一个子频道，是否更名尚无法确认；天猫国际的商品在天猫主搜索中所占的权重将提升。

事实上，天猫国际与天猫合并的迹象早有显露。今年初，天猫国际启用了天猫的二级域名global.tmall.com（目前输入该域名会跳转至天猫国际的英文介绍页面）；大约3个月前，天猫国际的商品被吸纳进天猫的主搜索；最新的消息则是天猫将携天猫国际在5月28日举行名为“环球购物节”的大促活动，这表明两者在流量上已基本实现完全的打通。

对于天猫国际未来的发展方向，一位接近天猫的人士透露，天猫国际未来将更多直接引入海外线下实体店的商品，跳过线上卖家，直接对接线下卖场，同时由菜鸟全程整合物流，那这在一定程度上，已相当于天猫自营。

合并原因：海外招商模式不可行？

一位资深业内人士分析了天猫国际被天猫合并的几个原因。一方面，天猫国际的自身发展已出现瓶颈：包括海外品牌招商乏力，缺乏足够的流量支持，服务质量不可控，被打假集团盯上等。

该人士透露，天猫国际一直以来走的都是招商模式，最早的商户主要来自于两部分，一部分是淘宝全球购上筛选出的大卖家，另一部分则是支付宝国际签约的海外商户，而前者体量太小，难以撬动供应链，且商品及服务质量参差不齐；而后者的品牌知名度则一般偏弱。

后来，天猫国际逐渐将招商的重心转移到了海外品牌商上，但却发现并没有那么简单。海外品牌出于顾及其在中国原有的线下利益体系，或难以适用天猫土壤的复杂营销方式，目前大多处于试水的阶段，并不能带来良好的销量。

那么天猫国际合并进天猫，则可以借助天猫的大流量去发展；且能直接利用天猫的品牌资源，由招商模式转为直接和线下卖家合作的方式。

另一方面，天猫对于合并天猫国际也有很强的需求。首先，动力上，天猫国际是天猫完成品牌国际化的最快办法。天猫用户的消费正在升级，对海外商品的需求日益旺盛，而天猫本身已经不能再满足这部分消费者的渴求。

其次，业绩上 天猫已经连续多季度增长变化趋近于零，甚至多个品类出现倒退，而外部竞争上，聚美优品、洋码头、蜜芽宝贝、京东海外购等同行连续的价格战，已经逼着天猫必须有所作为，在重点品类上不容忽视。

而两者整合之后，天猫国际可以在天猫组织下展开更多强势的促销节点，抓好进口红利期，在部分标品竞争中体现价格优势和流量势能。

生态变化：国内品牌或更难熬

当然，天猫国际并入天猫之后，也会引起天猫内部生态的变化，其中较为直接的一点是，国内品牌未来的日子可能更不好过了。而目前天猫国际上的中小商家则可能大部分逐渐被清退，或者重新回到淘宝全球购。

阿里巴巴集团国际化业务布局

此外，一位消息人士表示，事实上，不仅仅是天猫国际，2015年以来，阿里巴巴的整个国际业务都迎来了新一波的变革。最近发生的一个大变动是淘宝全球购兼并了一淘，并更换了负责人；而最新消息则是，未来全球速卖通和淘宝海外合并的可能性也非常之高。

据亿邦动力网了解，天猫国际是阿里巴巴集团于2014年2月上线的进口电商网站，主要提供海外进口商品，涵盖美妆个护、保健食品、母婴用品、服饰鞋包、生活/数码五个类目。天猫国际曾于2014年12月，首次也是唯一一次对外披露过运营数据：上线10个月成交额增长10倍，已有来自全球25个国家和地区5400个海外品牌进驻，其中30家店铺单店成交都超过千万元。(来源：亿邦动力网)