中国许多大学生都是网购的“生力军”，而一些高校由于校园管理因素，禁止快递员进入校内送货，高校门口快递员摆摊发货成为常见景象。校园“最后一公里”带来的商机，成为一些大学生开展创业实践的平台。

　　当前，校园菜鸟驿站、小麦公社等校园物流快递服务平台涌现。通过整合多家快递资源，对快递进出校园统一管理、派送，以突破校园“最后一公里”。其中，校园菜鸟驿站是淘宝旗下菜鸟网络专为校园设立的末端物流网点，为创业大学生免费提供线上的物流信息支持。

　　蒋立东是杭州师范大学菜鸟驿站的运营负责人。在学校的扶持下，他在学生宿舍区获得了一个200平方米的场地，分为扫描区和拣货区，货架、电脑等专业设备整齐摆设。

　　如何保障快递包裹的安全，确保不会收投出错?蒋立东说，每天上午，各快递公司把学校的包裹集中送到校园菜鸟驿站，工作人员对包裹外观进行一次查验，没问题之后扫描入库，通过菜鸟网络的平台，免费发送短信通知学生取件，确认包裹后则可完成签收。若学生需要退换货或者寄快递，也可直接到菜鸟驿站填写快递单。

　　天津青年职业学院创业服务中心副主任李立介绍，菜鸟网络是该校创业孵化基地的一期入驻项目。物流管理专业的学生经营了一个菜鸟驿站，运行1年多来，吸引了近10名团队负责人、合伙人一起经营。目前在校学生3000人，平均每天代收快递四、五百票，遇上“双11”网购高峰达到上千票。

　　谷祥龙是云南理工大学的大四学生，用一年的时间，与3个同学成功运营了16个校园菜鸟驿站，4人的团队每月保持数万元稳定收入。

　　除了代收投快递，谷祥龙还琢磨出了附加值高的业务。“前几天一家品牌矿泉水在校园做推广，采用我们代收点作为推广平台。”谷祥龙说，一个代收点每天有三、四百票的量，就等于有了三、四百次的人流量。通过快递导流广告的空间很大，有些商家愿意在代收点投放广告，光贴一张宣传海报每个月能收入300元。

　　“等盈利再高一些，学校就不再免费提供场地。希望通过市场化的运作，让学生真正脱离温室环境，更好地进行创业实践。”李立认为，快递公司分为加盟、直营不同模式，学生跟快递公司谈合作，能充分锻炼社会能力。

　　快递物流咨询网首席顾问徐勇认为，这应该成为双赢模式。为在校学生提供更多打工机会，帮助大学生孵化创业项目;同时减轻快递企业的派送压力，为师生提供更好的服务。

　　菜鸟网络资深运营专家马亚杰介绍，第一批500个校园菜鸟驿站已经全部完成标准化上线，分布在接近400个高校，涉及全国30个省市自治区，为大学生提供创业扶持。除了校园菜鸟驿站，目前全国有2万多个菜鸟驿站，提供“最后一公里”综合物流生活服务，为社会提供更多的创业平台。