本次案例为推小爆款，计划操作5款宝贝，重点推广两款
首先把计划制定了出来，用我其丑无比的字作文这次的开始，不用纠结看不懂，因为都是一些我写的简记，涉及一些成本等等的，主要目的是来献丑的^ ^
说一下基本配置，方便真心想学习的同学同步自己的情况
1：人员配置：
运营：2人
活动：1人
美工：2人
客服：2人
仓管：1人
合计：8人
（产品部和总监店长排除在外，做完这个计划就没有存在的意义了）
2：产品配置（图上有显示）
长裤：2600条
七分：6000条
九分：1900条
902款：代发，充足
3：杂七杂八
运营岗位负责制定14天螺旋计划（正好螺旋到放假，腊月二十四，也就是快递放假那天）同时负责设置主推款策略，让美工配合做关联，详情，搭配等图片，简称：所有岗位配合运营完成计划目标
4：计划销量
两款主推宝贝总销量200件，三款活动宝贝完成基础销量60件，分配在14天完成（以上是人工操作，简称刷单）
好了我去做表格了，涉及到20多个计划，30多项跟踪数据，今天先写到这里，每天都会来更新，写这个的目的也是自我监督，协助自己完成制定的目标，当然只要敢公布出来，我已经做好向死而生的准备，毕竟成功的前提都是从失败的路上摸索出来的。PS：如果抱着学习的心态我相信这个过程不止是我，大家都能学到一些东西，当然如果你是大神，在嘲笑和鄙视的同时请手下留情，我辈本是一个实干派，一边学习一边分享，目的就一个字，共赢！
（截止日期2015.1.27周二下午4点）
=========================================================
用了两个小时把必要的工具做了出来，丰富一下
1，涉及（排名监控）（销量走势监控）（SEO搜索关键排名监控）（全渠道流量来源监控）
（这个没必要问我索要，完全是根据自己店铺来做的，拿走也没有意义）
2，针对主推款精细化维护销量
3，针对辅助推广的宝贝，目的是做活动，所以只要满足活动条件的刷就OK了
4，针对渠道引流做到心里有数，所以还是统计出来吧
更详细的就不贴了，帮助没那么大
=========================================================
今天是周三晚上上架第二款宝贝，主推5款本周之内陆续传完，截止今天为止只有一个产品有数据，就来更新一下
1，精细到头大，不过慢慢就习惯了
2，今天所有5款宝贝只有这款上架了，开门红出了3单，不用补单了，纯利润100元
（截止日期2015.1.28周三晚上8点）
=========================================================
1，今天其实做了很多事情，两款宝贝面临上架，需要根据宝贝情况制定所有跟踪数据的表格，忙就忙这一回，把所有分工交给同事，下班前统计好发给我，这个是全店核心数据，大家耳熟能详的
2，动态评分方面
3,涉及到美工的两个表格，装修
4,今天第一款产品赚了不到100
5，第二款昨晚上架，今天没有真实销量
（截止日期2015.1.29周四晚上8点）
=========================================================
1，今天更新一些更细致的内容，宝贝总共五款，截止到今天为止已经上架4款，所以下一步工作需要优化标题了，第一步把优质 的关键词找到，找词的方法种类有十几种，并且到处都是教程，不去详细解释了
2,简单整理出来，今后无论刷单，刷流量，刷展现，都是以这些关键词为唯一参考的
3,这一步非常重要，确定你现在宝贝权重范围，一个简单有效的办法，看看你这个关键词现在所在的位置
4,这个就是你权重的参考值，进入淘宝搜索结果
5,可以简单粗暴的理解为，如果你用一个关键词在5000左右，在你放进标题的瞬间，你这款宝贝就排在前三页，其实非常小儿科，如果不懂的可以试试
6,现在有范围了，所有红框的词都基本在前四页
7,挑选出来所使用的8个词开始组标题
8,大功搞成，9个词100%全部放进了标题，关键的4个引流词可以直接带来流量，其他特别大的词在下架当天回引流大流量
9，放在标题里边验证一下，8个词已经有3个直接在综合前三页
10.顺便把其他三个标题一起组合了，截止今天为止，周二到周五，4天，连续上架5款宝贝，这个工作已经完工了
11.每天需要监控的宝贝都会有5个，今天先拿这个举例子吧，完成任务
（截止日期2015.1.30周五晚上7点）
=========================================================
1，周末两天没有及时去统计，不过同事都按照要求完成的基本要求，今天把前三天的数据都补上，总体来说对这次计划还是不太满意的， 主要是每个关键词的监控出现了很大问题，如果每时每刻都去查询淘宝给的排名会很累，如果只刷自己组合的关键词又显得很假，这一款儿我这两天再研究，制作一份excel表格，方便运营及时去填写跟踪情况
2,另一款宝贝是新上架的，明细前期的时候需要补入的销量高很多
3，总共5款宝贝这几天流量算是比较稳定，新上架的显然就有些少了
（截止日期2015.2.3周五晚上6点）
=========================================================
1，昨天因为直通车发力，不然不会出这几单
2,这两天让客服帮忙统计了一些店铺的好顾客资料，为下次推广做充足准备，下次机会不在刷单，7天螺旋全靠老顾客来做！这样风险可以降为0，权重要好很多
3,店铺销量不给力，内功占第二，看来美工明后天有活儿干了，必须抓紧调整了
4,新品推广第七天，终于有5单真实销量
5,单纯从排名上来讲，人气权重实在稳步提升的态势
6,最近7天从螺旋角度已经比较完美
（截止日期2015.2.4周三晚上7点）
=========================================================
1，今天是腊月二十五，其实在两天前已经给同事放假了，今天下午主要目的是为了来另一个淘抢购活动的现场
【【岚商道说】报上了腊月二十五的“淘抢购”活动，这个活动真不好上（跟新至2.13周五）
http://bbs.paidai.com/topic/348916】
2,总体来说在年前做的这次销量是给淘宝来看的，过年期间快递，以及购买的人群都会有很大影响，针对这款宝贝的推广，目前出现的一个问题在于，手机端流量一直很低，年后要做的就是从PC端往无线引流的工作
3,推广的第二款问题就多了一些，转化率还是没有控制的非常精准，这给降权留下了隐患，事实上这款因为这个原因已经降权了！
4,发空包也不是万能的，之前50单申诉之后都是成功的，这次新的反馈，转化率必须合理，希望大家引以为戒
5,这三个活动款只是保持有流量即可
（截止日期2015.2.13周五晚上7点）
