“是时候谈谈未来了。”2016年12月15日，美图公司创始人吴欣鸿说。
蔡文胜（左）吴欣鸿（右）
这一天，距离他正式创立美图过去了八年。在这八年里，1981年出生的闽南小伙吴欣鸿，把一款小众产品变成了流行概念，把一家偏居厦门的公司，推到了全世界面前。
关于美图，有很多今昔往事可以讲。比如八年前，“修图”还是一种垂直小众的需求，而现在，“美图一下”、“美颜”和“自拍”早已成为国民概念，成为大众需求，成为新时代里必不可少的一环。
但这只是美图故事里最光鲜的表象部分。同样是这这八年里，从创立走到IPO，吴欣鸿告诉记者：每一天都满是焦虑感，每一天都害怕被颠覆，这种焦虑让他夜难入梦，担心美图失去了读懂年轻用户的能力。
不过这也正式美图的核心基因所在，它促使美图抓住了工具软件、移动互联网、智能硬件、短视频、移动直播等每一次风口和机遇。在偏安一隅的厦门，美图有比更多互联网项目更加敏锐的洞察力和行动力。
而现在，吴欣鸿觉得是时候谈论未来了。实际上，这也是一种不得而已的选择，人工智能大势所趋，美图在图像视觉方面已有八年积累，这是面向更广阔未来的最佳机会，但这个机会里，吴欣鸿说：“只有IPO才能把美图推向全球，才能为布局未来招募全球最顶级人才。”
在IPO之际，美图创始人及CEO吴欣鸿接受了新浪科技独家专访，深入地谈到了美图的过去、现在，和未来。
吴欣鸿说：“是时候谈谈未来了。”
上市能提升美图品牌，为布局未来招募全球人才
记者：为什么决定这个时间点去上市？
吴欣鸿：这个时间点来讲，实际上倒没有说特别的考虑。更多是因为我们想IPO，而不是想在某个特定的时间点IPO。因为对我们来说，只要能够IPO就是一个很好的事情，对时间没得挑。
记者：有哪些方面的考虑？
吴欣鸿：OK，我觉得几个原因吧，最主要的一点，IPO可以让我们公司的品牌得到放大，可以让美图变成国际化的公司，品牌能够极大地提升，我觉得这个对于我们未来的吸引人才有很大的帮助。
记者：感觉到人才储备不够了？
吴欣鸿：我觉得我们未来还是要吸引国际上最高端的人才，目前的美图，如果说没有IPO的话，顶级人才是不太够的，真心话。
记者：什么时候开始考虑IPO的问题？
吴欣鸿：我觉得可能想了蛮久了的。其实从我们第一次融资的时候就想到了。
记者：但是没有具体目标？比如发展到多少年就IPO。
吴欣鸿：没有，我觉得IPO是一个相对顺其自然的事情，没有说很刻意地讲我要到什么什么阶段，就是说只要我们满足这样一个条件，我觉得就应该IPO，其实IPO是一个更大的平台。
记者：能够把一家公司展示到公众面前去？
吴欣鸿：对，借助IPO这个平台能做很多事情，刚才说的品牌的提升，便于我们招募顶级人才，也便于做一些资本运作。无论对吸纳资金，还是作为投资并购什么的，只有靠IPO才能比较好地去做这些事情。
记者：那可以这么理解吗？因为现在到了这么一个阶段：只有通过IPO，才能让美图下一步发展更加顺理成章。
吴欣鸿：可以这么说吧。其实文胜（美图董事长）会更有心得一些，因为我们在美图是这样分工的：我主要是公司的运营，无论是产品、市场等等，文胜跟我是互补的，资本运作更多是他来负责。
记者：他去考虑这方面？
吴欣鸿：对，他去考虑，所以说，我说起来会比较简单，但是他会有很完善的思考。
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