阿里UC今日正式推出“UC名家”专栏,旨在通过优质专栏内容打造头部内容,并进一步服务于整个生态内容建设。
阿里巴巴文化娱乐集团UC总经理陈超在会后接受了采访,并就当前UC战略、内容分发和内容变现等方面发表了看法。
UC如何看“震惊”现象
2017年以来,UC方面最受关注的话题莫过于“震惊”为代表的标题现象,陈超向记者回答了对该现象的看法。
陈超认为,震惊背后代表了一种社会现象,而且不止于UC平台,可能每个内容平台都有类似的“标题党”导向,这是内容生产侧的反应。
不过陈超认为这种现象必然不会成为主流,还表示UC方面正在尝试通过平台治理的方式去改变,“这是一个猫捉老鼠的游戏。”
他进一步解释称,“震惊”还正在成为一种亚文化,不局限于UC,而且UC的态度非常明确,一定严肃治理。
具体治理方面,陈超认为主要会围绕内容生产侧展开,比如通过信用分值的方式,去教育创作者,杜绝类似文章的生产。
UC内容分发三阶段
此外,UC总经理陈超也谈到了内容分发的三个阶段。他认为第一阶段扶持内容创作者,丰富平台的内容生态;第二阶段是加大对未来战略方向和优质内容的扶持;并且基于此完成商业变现和内容生产的标准化。
陈超还透露,目前UC数据来讲,用户数据符合二八定律,即中上层用户占比20%,但这部分群体同时也是未来内容变现的核心人群。
而UC今日上线的“名家”专栏,一定程度上也是希望先期服务于这部分占比20%的用户。陈超表示,目前现阶段的任务是通过用户获取,打通名家和用户的联系桥梁。然后如何通过阿里营销方式帮助实现变现。再次帮助用户和名家之间进一步沟通和关系维护。
至于在具体入驻名家的选择标准上,第一波签约的18位专栏作者,主要看中的是价值观和影响力,虽然目前以评论员群体为主,但接下来的选择上,会在各个领域找到富有影响力的作者。
内容付费和内容社区
今年以来,内容付费成为最受关注的话题,陈超也就此谈到了这方面的思考。他总结称,内容付费可以按照内容形式分为短内容和长内容,并且在整体内容层次上,集中于头部内容和头部作者。
陈超表示,UC内部分析后人呢为,现在短内容的付费模式主要是赞赏,这背后更多是基于对内容创作者本身的认可,而非内容本身。
“目前UC还以短内容为主,现阶段不会做付费方面的尝试。”
不过,在短内容分发到一定阶段,是否会围绕长内容进行付费方面的尝试,陈超并未表态,但他认为在阿里巴巴大数据和营销变现的生态中,问题并不大,只是探索出最合适的模式而已。
最后,针对目前内容分发出现的“社交化”、“社区化”倾向,陈超告诉记者,未来肯定不会单纯甘于做工具平台,会逐步建立起社区。具体做法方面,他透露道:最主要的还是通过兴趣,能让用户和创作者交流起来。
他同时也不担心工具起家的UC缺乏帐号体系,他认为从工具到社区,只要给用户提供足够的价值,帐号就不会是一个瓶颈。
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