网络流行文化的更替，常常令人猝不及防。前段时间，一个叫“UC震惊部”的词突然走红，尽管它来自UC浏览器首页，但实际上泛指所有新闻客户端、门户网站和自媒体上的“震惊”标题，比如《震惊!一女子竟然光天化日之下做出这种事情!》《震惊!男人看了会沉默，女人看了会流泪!》。

不过一篇标题令人云里雾里的《震惊!UC竟然获得普利策新闻奖!》，将业内讨论已久的“UC震惊部”推往讨论的高潮。不知是否回应这种争议，3月22日，UC举办了一场名为“重启严肃阅读”的UC名家签约仪式，宣布将推出名家专栏。包括石述思、侯虹斌在内的18位知名评论人、专栏作家成为首批签约的名家。

浏览器怎么一步步变成内容分发平台

创办于2004年的UC浏览器，是国内最早的移动互联网应用之一。彼时UC通过技术创新，节省用户上网的时间和流量耗费，迅速获得市场，并切入搜索引擎、阅读、移动分发、手游等领域。

2014年，在距离获得阿里的投资5年之后，UC最终被阿里收购，由此开启了向新型媒体平台的转型。就在去年4月，时任阿里巴巴移动事业群总裁俞永福宣布：UC浏览器要全面转型。推出了“赋能媒体计划”，打造“内容店铺”，让媒体从传统的内容提供商向内容服务商转变。

随后的5月10日，坐拥5亿用户流量的UC浏览器推出UC订阅号，进军自媒体平台。8月23日，UC浏览器正式升级为UC，实现向“大数据新型媒体平台”全面升级。UC还发布了大数据驱动的独立资讯应用“UC头条”。UC联合创始人、阿里移动事业群UC总裁何小鹏在发布会上指出——UC升级，是内外条件成熟的产物。

何小鹏的话不无道理，当微博，微信把整个互联网行业从web1.0时代带入web2.0的时代，当智能机把互联网从PC互联网升级到移动互联网后，流量的分发模式早已经发生了变化，“内容”取代“位置”成为新的流量入口。依靠机器(算法)抓取内容并根据用户习惯实现精准推送，今日头条等的强势崛起也在证明，移动互联网时代用户对阅读方式、内容需求、阅读场景在发生变化，内容生产逻辑已经深刻改变。而另一边，UC凭借12年浏览器入口的积累来构建内容生态基础设施，也能更好地反哺内容创作者。

当然，此次推出名家专栏，“重启严肃阅读”，对UC来说不只是表明对“震惊部”的态度那么简单，它更是UC向内容平台转型以来的新一阶段。

标题党已经“审美疲劳”

今年1月，UC发布了一份名为《中国人的资讯故事—UC2016白皮书》的报告，对内容行业的大盘趋势和各主要领域热点及使用行为进行了分析。其中一个很重要的观察是，尽管头部自媒体依然强大，但自媒体中的腰部力量也开始展现：垂直内容从一般的政策、热点走向了分众、深度，对全民热点、行业热点的捕捉延伸能力成了自媒体内容竞争的首位要义。而陈超也在活动当天提到了“内容消费需求进阶，深度阅读需求增强”的用户需求特征。

在会后的采访中，陈超向记者表示，如果以互联网行业的二八法则来划分，UC有20%左右的中上层用户，他们带来的流量或许不多，他们的需求也更难满足，但却会给UC带来很大的价值。陈超说，UC在开始做内容之初就有吸引名家入驻，产生优质内容的想法。目前各大内容平台逐渐拥有了巨量用户和丰富的内容源，已经开始对优质内容和创作者的争夺。今年3月，UC迅速签约了第一批名家，有了他们的背书，今后还会陆续签约其他领域的名家。

2015年、2016年是今日头条、UC、天天快报等内容资讯平台拼速度、抢用户的两年。而随着低俗化内容、标题党的持续泛滥，读者的“审美疲劳”越来越重，对优质内容的需求开始增加，这在客观上宣示着一个优质内容兴起的时期即将到来。UC上的内容也开始由量的积累逐步踏入质的提升。

在UC的布局逻辑里，不断细分的内容市场总归有相当一部分用户会过滤浅俗信息，而对深度和严肃的内容保持兴趣，UC名家只是洞察到了市场的缺口和机遇。

目标对接100万广告主

陈超简练地概括了UC目前对内容的核心原则：扶优，打压低质。

据了解，UC对低质内容的治理重点是在生产侧，平台内部有信用分值，如果自媒体总写标题党、低俗内容，信用分值就会越来越低，直到被拒之门外;另外，如果被发现用违规方式生产内容来获利，所得的利益就会被扣除。另外，低俗内容产生后，UC也会通过数据分析对低俗内容进行识别，阻止它传播给用户。

在扶持优质内容方面，UC陆续推出了UC云观、量子计划等扶持手段，重点扶持原创、垂直、深度的内容。最近推出UC名家后，陈超强调重点是在作者和他的读者之间建立起沟通的桥梁，这既体现在通过大数据让名家们找到自己的用户，体现个人魅力，也意味着UC希望在产品上实现社区性，打造出作者与粉丝之间的氛围。

另外，UC也会以多种方式向作者回馈价值，除了简单的信息流广告分成，如何把阿里巴巴拥有的100万广告主与自媒体创作者进行有效对接，实现商品与内容的转化将是接下来UC的工作重头。

去年5月，UC就针对创作者提出了“内容店铺”的玩法，阿里移动事业群总裁俞永福在发布会上指出，UC将致力于推动内容提供商向内容服务商转变，让媒体像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”，形成良性、可持续发展的媒体新生态。一方面阿里可以为UC的内容生产提供多维度的数据，从而达到用户精准画像的效果;同时，UC打通淘宝账号后，也有望给创作者带来更好的变现收入。

去年6月，阿里巴巴宣布成立大文娱板块，进一步凸显电商与内容相加的重要性。目前阿里大文娱横向上形成大UC+大优酷，纵向拥有音乐、影视、体育、游戏、文学等板块，在内容上可以一点接入，多点分发。

陈超表示，如果把阿里100万家广告主写软文的需求与UC的内容生产者对接起来，所产生的效益是相当可观的，在目前的商业环境里，广告收入一定是大头，也是新媒体内容变现非常好的方式，而其中永远是那些原创、垂直、深度的内容富含的商业价值更高。陈超认为，目前的问题在于这种转化是非标准化的，所以效率极低，而建立标准也是UC作为平台方在今后要做的事情。

暂不做付费内容

据悉UC准备对阿里的100万家广告主做市场分析，分行业、分领域，确定哪些广告主是目标用户，将他们放入创作者库，确定广告主与创作方的匹配度，以及可能有的玩法。据了解，这一工作才刚刚开始。

去年下半年以来，优质内容逐渐迎来自己的春天，得到、喜马拉雅、分答、在行等移动端应用以不同的方式上线了优质付费内容，而且总体上保持着越来越火的趋势，头部内容受到多个平台的争抢，而越来越多的垂直类自媒体人，行业专家也开始上线自己的文字、语音或者视频类栏目，定期更新，细心地与读者互动。

相对于让自媒体创作原生广告，建立粉丝社群，为内容付费是一种直观高效的收益途径。不过，相对于得到、喜马拉雅等平台，UC目前走的显然是前种路径。陈超对此介绍说，现在的内容付费偏向于长内容，聚焦在顶级IP、头部内容。UC也重视扶持优质内容，但UC在付费上的探索目前还有待进一步讨论。

3月27日，陈超对外公布了UC转型以来的成绩单，目前UC订阅号总入驻量已突破30万，阅读量过亿账号有24个，信息流内容日曝光量逾90亿，订阅号文章日阅读总时长825万小时，累计订阅用户半年内增长12倍。

据UC在去年末向时代周报记者介绍，今年的核心目标仍将是：用户的持续增长、口碑的持续建立。在内容布局上也将会有更多新动作，包括将会有更大规模的内容采买。从内容生态的搭建来看，包括大文娱的优质内容会在UC平台上更好地整合呈现。另据陈超介绍，目前内容生产者和利益方式还比较单一，2017年UC将在多元的内容生产者、多元的表达方式和多元的利益方式三个方向努力。

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