“抖抖家居”创始人兼CEO李颖是一名连续创业者，曾参与创办互联网学车和互联网金融项目。

抖抖家居创始人兼CEO李颖

他对这个领域的判断是，随着一二线城市的发展流动人口越来越多，租房的人也多，且年龄结构更年轻化，他们对于房东的旧家具不满意，但是也没必要一次性购买新家具，未来不在这里住了就变成了浪费，所以租赁的场景对于租客更为合适且价格便宜。

抖抖家居的主要运作模式是，以家具租赁、以租代买、以租转买为切入点，成为家具租赁的流量入口，引入第三方商家接入平台，为用户提供全品类家居产品租赁，包括空调、彩电、洗衣机、家居装饰物等。

“抖抖家居”将于8月正式上线运营，首期将上线微信公众号和PC端。用户可在抖抖家居自助下单按月租赁家具，月租最低168元。

用户在“抖抖家居”在线支付首期租金后，平台在2-7天内负责家具的运送和安装服务，同时抖抖家居还将负责家具的维修和保养。

在租赁期满后，平台将上门回收家具。而连续租赁达到3年的用户，平台则把家具赠送给用户，不再继续收取租金。

此外，李颖表示抖抖家居还将快速引入信用体系，接入芝麻信用。信用分在650分以上的，可以享受免押金服务，更进一步降低了产品使用门槛。

李颖告诉记者，通过租赁共享能大幅降低了消费者的购买门槛，促进家具的销售，可有效解决当前家具行业严重产能过剩的问题。同时，也可以把家具的使用率充分提高，减少旧家具浪费。

在商业模式上，李颖告诉记者，“抖抖家居”向用户收取租金和服务费。前期盈利主要通过租金和服务费来实现。租金根据房型和家具材质的不同，月租在168-668元之间，服务费159元包括运费及安装等。

然而，家居市场不同于单车、充电宝等小物件，存在家具流通率低、使用周期长、采购成本高等特点。

对此质疑，李颖告诉记者，现在的家具其实已经是快消品，抖抖家居采取大规模批量采购家具的方式，大幅降低了采购成本，根据目前的定价模型，大约在1年租赁期可实现回本，通常一套家具可租赁周期为5年。

此外，李颖认为，共享租赁是正在到来的共享经济2.0时代新风口，家居租赁是其中最大的品类，超过万亿级的大市场。同时，A股上市企业中，家居类的上市公司有十多家，其中欧派家居市值445亿，顾家家居241亿...

目前，抖抖家居主要是针对C端用户提供服务，聚集一定客户流量后会马上开展对B端企业业务。

在市场拓展方面，李颖告诉记者，“抖抖家居”将通过B2C（公司-用户）+B2B2C（公司-租房分期平台&中介-用户）+B2B（公司-长租公寓&个人二房东）等模式快速铺向全国。

抖抖家居目前已与多家房租分期平台达成战略合作，将接入平台直接为房租分期用户提供家具租赁服务。

关于此轮融资，李颖表示将用于平台建设、家居设计、团队扩充等。