很多人喜欢拿电商设计师和其他各行各业的设计师做对比，比着比着发现电商越来越没前途，选择更换职业。所以我写下这篇文章，发表一下自己的观点。
万事开头难，只要肯坚持下来（这里不包括不好的），总会有个好结果。我们作为设计师都知道，无论是什么类型的设计行业，设计费用都有高有低，作品设计时间都有长有短，打个比方，制作一个好的店铺首页设计会吸引更多的人去了解这家店铺增加点击率，而一款突出产品卖点的详情页设计也许能带来很好的销售率，可能让一家店铺的一款产品成为爆款，走上店铺巅峰；一套好的VI设计也许能够帮助客户深入了解企业，使客户过目不忘，帮助企业获得更多的客户来源；一套优秀的APP设计，也许会让这款APP深入大家的生活，使用率更高，让研发团队名身大振，所以哪种设计行业更有价值呢？
身边有很多人都有着相似的问题，我总结了一下，我想这个问题应该也是很多电商设计师所关心的，所以我想根据我这么些年的观察和经历来说一下自己的看法，也欢迎大家跟我一起探讨。大概如下：
•你真正了解电商设计吗？
•电商设计始做的页面在线上到底能活多久？
•同样是设计师，为何还要做对比？
•你了解电商设计师的职业规划吗？
•如何认知电商设计的价值？
1、你真正了解电商设计吗？
我们要想知道电商设计师的价值是什么，就需要先知道电商设计师是谁？是做什么的？电商设计师大多可以划分为2大类，一类是为平台服务，一类是为店铺服务，我有想过这样的一个假设：
我们知道，京东和阿里巴巴这两大电商行业就是一个平台，而这个平台就像是商场，而入驻这些平台的店铺就相当于商场里的店面，服务于平台的电商设计师是为这些商场做装修（设计）服务的，而服务于店铺的电商设计师是给这些店铺做室内装修（海报设计和橱窗设计）服务的，而电商设计师们所做的一个个活动页面，详情页面，店铺首页就相当于线下的实体店的室内装修设计以及宣传海报等。
我做电商行业虽然不久，但我认为，一名出色的电商设计师应该需要懂用户心理、懂运营方案的设计师，我们所做的一切其实都是为更好的展示商品，更高效地更多地把货卖出去。
2、电商设计始做的页面在线上到底能活多久？
我们的日常工作就是为付费的商家做出店铺装修，其中包含首页设计、店铺活动专题页设计、详情页设计、banner设计、直通车图等，而像现在无线端越发主流，几乎所有的商家都很重视无线端的详情页和首页设计，这也和现在人群的生活方式有关。
我们公司是代运营公司，我们也只会在有节日的时候做出活动页面，而这些活动页都属于运营类的活动页设计，运营们给我们设计的页面的上线的时间短则几个小时，长则几个月都是有的，几乎所有的活动页面都是跟着运营的方案、需要走的，比如很多电商活动都要依靠节日为噱头展开，在节日前一个月就开始预热，在节日结束前一天还需要做返场，而像我们平时看到的电商平台首页、详情页等，基本上只会根据客户或者运营的某些需求进行改版和一些页面板块的细微调整，而改版其实也是我们电商设计师较为头疼的事情，虽然可能会因为客户某些奇怪的要求，把页面改的面目全非，但始终是依托于我们本来刚开始制作，且通过审核的那个页面。
所以说，也并不是所有的电商页面都只是昙花一现。
3、同样是设计师，为何还要做对比？
在我看来，任何设计行业都有它独特的价值和存在的意义，不存在谁比谁更有价值一说，但假设评判一个设计的价值可以从设计费多少、项目耗时多久、耗费人力物力多少、影响力大小、等四个方面来比较，我可以从这几个方面跟大家分析一下：
就拿我们在2106年见到的天猫双11预热H5页面来说，据说花了150万，大部分用在了人员安排，场景布置，照片拍摄上，虽然这个页面并不是所有人都看过，但是对于我们电商设计师来说，真的是一款良心制作的视听盛宴（下图就是当时的H5页面之一）！
像我们目前做的设计单子，高则上万，低则几十，悬殊也是相当之大，我之前有听过一个客户说过，我给你超过一般详情价格的两倍，只要你能做出效果，能让我的产品卖的好，你一款详情就算做一个星期，我也不会说你。
像LOGO设计，花大价钱的集团不在少数，100W上都不注意吃惊，虽然这个钱当中还包括一系列的市场调研／分析研究／VI设计及应用及落地执行等。
你去猪八戒或同类型的网站，花50块钱照样可以找到一大把人说可以给你做个logo出来，而且这样一个50元的logo照样可以用好几年，只要客户不换。
而像UI设计，作为现阶段最火热的设计行业，一款能够面世，且能深入人们生活的APP价值超乎想象，很可能让制作这一款APP的团队或是公司一战成名，带来的不仅仅是金钱，更多的是名誉。
当然，我说这些也不是在诱惑大家去做这些，我认为设计，要忠于自己，要做自己爱的设计。
项目耗时
对于电商设计师来说，像双十一／618等都算是比较大的项目了，一般提前1到2个月就开始策划了，而对于比较大的logo设计项目，可能耗时也会长达半年或一年之久，因为越是大品牌大企业每一次升级logo都会牵涉到方方面面，可能光是市场调研就会花去大半时间预算，更别说落地执行了。
而做的快的，有人一天可以套10个详情页，有人几分钟就可以设计出一个logo，你们说什么设计行业更有价值？
耗费人力物力
拿一个最完整的电商活动设计或者APP应用设计来说，这会牵涉到哪些环节的人呢？可能会牵涉到用户研究人员、策划、文案、产品经理、交互设计师、视觉设计师、前端设计师、开发人员、测试、销售等。
而一个完整的logo设计，从需求确定到执行，会牵涉到哪些环节的人呢？可能会牵涉到市场调研人员、文案、品牌宣传、视觉设计师、印刷人员等。
他们都可能会牵涉到几十上百人耗时耗力都可以很长，但也有很多设计项目只需要一个人就可以完全搞定了，所以你说什么设计行业更有价值？
影响力
设计只是一种服务行业，无论是电商设计还是其他设计，能不能设计出有影响力的作品，跟你的设计所服务的企业是不是知名企业有关，跟所处的时期有关，跟项目本身的主题有关，当然也跟你的作品好坏有关。
比如对于电商设计来说，电商品牌，本身带有品牌效应的电商大牌，做他们的设计项目相比于为其他不知名的店铺或品牌做项目可以让设计者在短暂的时间内在这个电商设计圈中出名，特别是十分优秀的活动页面。
总而言之，无论什么设计行业，设计费都有高有低，耗时都有长有短，与其一直做对比，不如潜心做好设计，毕竟这都是设计者自己的作品，也是为了以后打下基础。
4、你了解电商设计师的职业规划吗？
无论是为平台服务的电商设计师，还是为店铺服务的电商设计师，据我了解，应该是以下几种情况：
资深设计师
这个发展方向比较适合喜欢专研设计而不热衷于管理的电商设计师们，成为主创设计师，只专门负责比较大型或比较重要的项目。但这也是需要有长时间的积累，无论是设计能力方面，还是创意点上。
总监
这个发展方向适合既有一定的执行能力，又能顾全大局，统筹项目安排，懂得跟不同部门或不同领域的人沟通协调的设计师。
合伙人创业
这个发展方向适合敢于冒险，不计较眼前得失，往上懂得跟其他合伙人相处，往下懂得与团队成员相处，最重要的是，自身目前的状况是没有太多的金钱压力或来自另一半和家人的压力的一类人。当然也不是绝对。
自创品牌
要自创品牌，一个是要有冒险精神，再一个就是要有资源和资金支持，能慧眼识人／或者有魅力吸引人才，再一个有敏锐的市场洞察力的一类人。
培训
培训现在也是很火的一个设计师发展方向，有教软件理论的，也有教实操的等等。其实说实话，现在不管什么人其实都可以去写文章写教程或当培训老师，但是水平确实也是参差不齐的，我现在知道的比如站酷／设计师联盟／花瓣／设计癖等等的文章都还是值得我们去阅读和分析的。
转行
觉得自己有更好的职业选择和兴趣方向的人，或者想赚大钱的人都比较适合转行，而不是继续留在设计这行，因为设计并不会让你赚大钱（因为设计只是一种执行服务，做执行的人永远都不会比那些懂得运作资源或权利的人赚得多）。
5、如何认知电商设计的价值？
每个人选择做电商设计这一行的理由都是不一样的，有人是因为不知道做什么而又听人说电商设计门槛低于是就入行了；也有人是因为被迫稀里糊涂地被老板或家人推入了这一行；还有人跟我一样，是因为兴趣和爱入了电商设计这一行。
但不管怎么样，我们都要知道，如果实在是不爱这行或撑不下去了就趁早离开不要耗着，而是赶紧去找到自己最爱的那一行，因为你不爱它的话你就很容易疲惫，也很难为你带来动力去获得更多经济收入；如果爱这一行，但是也时常感到心累和痛苦，那么你就要知道痛苦的来源是什么，是因为待遇低看不到希望？还是因为身体吃不消？
待遇低的话很好解决，说明你需要继提高自己的设计能力和相关的职业技能，为能够去更好的公司而努力，能力上来了待遇自然而然也就上来了。只是任何一个好的结果都需要你去付出实际行动争取，需要时间去沉淀，而不是等着别人把好结果送到你手里。
如果是因为身体却是吃不消，那我也建议不要死撑着，而是看看是不是自己的时间安排和工作效率有问题从而去改善它，减少不必要的加班和拖稿，这样也会对身体好一点，再不行的话就换一份轻松一点的工作或公司。毕竟生命只有一次，工作没了可以再找，技能不行可以再提高，但是命没了就什么都没有了（时不时都有互联网人猝死的消息出现）。
电商设计于一部分人来说只是一个谋生的职业，于平台来说只是服务好用户帮助店铺卖货的其中一环；于店铺来说只是卖货用的推销员或推销工具；而于真爱它的设计师来说，它不仅能给自己带来经济收入，还是一种的坚持和信仰。你既然爱它又何必去跟其他行业做比较谁更有价值呢？你若是不爱它又何必在这行继续耗着呢？找一份更轻松不用加班的职业不是更好吗？
写在最后
电商现在已然成了我们生活中的一部分，而且人类这个物种只要一天不灭绝，交易行为就不会消失，那么就必然有电商设计的用武之地。它既然存在就有它的价值，大家不必去质疑它的价值，而是要明白，你的设计有多少价值，主要看你怎么看待它的价值，是以赚钱多少为衡量标准，还是以知名度为衡量标准，还是以为公司为社会做的贡献大小为衡量标准呢？
作者：火蝠电商蝙蝠，无交流不电商，加微信：BF199151；进学习交流QQ群：514271741送电商运营必备表格（备注：卖家网）。
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