近日，有网友向小编爆料大润发旗下的飞牛网已经开始全面清退第三方商家，明年开始飞牛网商城业务全部停止，没有第三方合作模式。
小编了解到，飞牛网是大润发投资的B2C电子商务网站，由上海飞牛集达电子商务有限公司创建并成立于2013年6月，于2014年1月16日正式对外营业，当年被视为大润发线上转型的种子。上线3年来已经投入超10亿元，亏损超过4亿元，业务一直不温不火。
在11月20日阿里巴巴入股高鑫零售以后，必然会对大润发实施改造，旗下B2C电子商务网站飞牛网因与阿里的电商业务冲突，且不温不火的经营成绩，地位显得有点尴尬。
事实上，飞牛网自今年以来业务本身已经发生了众多变化。
7月7日，对标盒马的飞牛优鲜上线，业务归属飞牛网，但是仅仅10几天后大润发就宣布“飞牛优鲜”突然正式更名为“大润发优鲜”。大润发方面给的解释是：有影响力的品牌背书，基于初期广告投入的多寡，更便于公众的正确认知，与大润发服务定位吻合。
不过，有业内人士认为，飞牛优鲜”更名为“大润发优鲜”，其实是剥夺了飞牛网的飞牛优鲜业务。
实际上，飞牛网早在2015年初就上线生鲜业务，后来又获得大润发母公司高鑫零售集团5亿元增资，以确保其后续发展。飞牛网曾规划，2015年生鲜配送范围覆盖江、浙、沪、皖全部地区，并在2015年9月份之后将飞牛网生鲜等业务覆盖至全国范围。
今年7月7日，“飞牛优鲜“正式开业，首家飞牛优鲜是在大润发杨浦店内改建上线，以店为仓。同时飞牛优鲜也开发出独立APP，通过飞牛网帐号可直接登录进行在线购买，1小时左右就能收到购买商品。顾客也可以在线下直接购买。
大润发董事长兼飞牛网首席执行官黄明端曾在接受小编专访时表示，飞牛优鲜将改变大润发选址布局的格局，主要进驻市中心，购物中心，初期以北上广深为重点，以弥补大润发在一线城市布局的不足。
除了飞牛优鲜外，飞牛网今年5月份上线的极速达业务，也归属到大润发体系。
实际上，飞牛网的主要业务就剩下了B2C的商城业务。而此次清退第三方商家，意味着阿里开始对大润发的改造已经开始，那么飞牛网的未来会变成什么样呢?
事实上，飞牛网的未来与阿里的生态战略息息相关。通过观察，阿里巴巴投资每一家企业都是需要与自己的生态系统相匹配，如易果承担生鲜供应链角色，苏宁承担3C家电角色，口碑承担本地生活角色，饿了么承担外卖角色，大麦网承担票务角色……
目前飞牛网的主营业务是面向C端顾客，这个与阿里的强项淘宝天猫业务冲突，如果飞牛网还保留这项业务将会是资源的浪费，阿里也绝不会允许。
自新零售提出以来，阿里的新零售战略除了线下生鲜卖场，百货的业务，还有重要一环就是数以百万计的夫妻老婆店即阿里的零售通业务。大润发在三四线城市拥有的门店且与飞牛网的前期打通匹配，为阿里B2B业务深入三四线城市提供了优势条件。飞牛网的转型很可能面向B端，成为阿里B2B业务在三四线城市的延伸。
11月17日，飞牛网联席CEO袁彬在中国商业创新大会上宣布，针对中小零售商的批发平台“大润发e路发”计划征招1万个城镇代理，开设1万家飞牛便利。并表示飞牛网原有面向C端的电子商城地位将会弱化，业务重心将向B端批发商户和O2O到家业务倾斜。这个业务被称为是大润发电商业务的1号工程。
当时宣布这个消息，业内对此还很迷惑和怀疑，因为这个时候B2B市场已经有了很多的参与者，大润发此次进入时间上看显得略晚，会不会重蹈飞牛网B2C业务的覆辙。
现在看来，如果是配合阿里的业务调整，就显得很合理了。
截至小编发稿，针对上述爆料内容，飞牛网尚未有所回应。
附飞牛网发展历程：
大润发于2013年6月18日正式成立上海飞牛集达电子商务有限公司，并于2014年1月16日正式上线B2C电商飞牛网，由大润发董事长黄明端亲自执掌。
依托大润发采购供应链优势，飞牛网与大润发线上线下一体化打通。推出包括手机数码、电脑办公、家用电器、家庭清洁、厨卫清洁、家居家纺、服饰鞋靴、美容化妆、个人护理、饮料、酒水、台湾精品、进口食品、文具图书、母婴玩具、宠物商品、生鲜商品等17个大类商品。
2015年5月，飞牛网在全国所有地区开通配送服务。发力线上线下一体化的O2O服务模式。除了在华东沪、江、浙、皖四地的配送服务来自独立的仓储外，飞牛网在全国其他区域是依托大润发门店仓储发货。
此外，飞牛网陆续又推出了“生鲜O2O”服务、“门店电子屏O2O”(客户在大润发卖场的电子屏上，现场下单飞牛网上品项更多的商品)服务和“千乡万馆O2O”(全国一千个乡镇，开通一万家云便利店)计划。
实际上，飞牛网本想依靠大润发实体店的线下优势大干一番，但是当时电商格局已定，被阿里、京东等巨头把持，飞牛网自身也陷入到流量昂贵、亏损不断、业绩增长的困境，举步维艰。而飞牛网简陋粗暴的设计，也伤害了消费者体验。
进入2017年，大润发开始发力面向B2B市场的“e路发”业务。“大润发e路发”将作为大润发电商1号工程，将火力全开，计划征招10000个城镇代理，开设10000家飞牛便利，实现战略重点转移。
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