1、雷军——“粉丝经济”中国电商又一春
入选理由：
2013年小米公司共实现316亿(含税)的销售额
3月 全国人大代表
10月 雷军作为讲解员为中央常委领导中关村学习授课
12月 活得2013年CCTV中国经济年度人物
把小米作为一家电商公司可能会有争议，而事实是小米没有线下销售渠道，也没有自己的工厂，2013年的316亿销售额均是通过在线销售实现。今年以来小米已将向互联网电视丶路由器等多种产品铺开，现在的小米官网已是社区和独立B2C网站的结合，通过小米手机衍生出配件丶服饰及装饰各类“衍生品”。在小米创业过程中，雷军信奉互联网精神的“七字要诀”：专注丶极致丶口碑丶快，并坚持走“群众路线”，把用户变成粉丝。在流量获取成本水涨船高的今天，雷军的“粉丝经济”给诸多企业带来了新的启发。
2、马云——“老骥伏枥”中国电商的俾斯麦
入选理由：
2013年4月 阿里战略入股新浪
5月 马云正式退休
6月 作为菜鸟网络董事长联合银泰、复星组建菜鸟物流；同月，余额宝上线
10月 马云力推来往，将阿里员工“红包”与来往推广效果挂钩
11月 淘宝“双十一”实现350亿交易额 21小时之内就超越9月份香港零售业总销货价值
12月 马云获《金融时报》选为「2013年度人物」同月发动淘宝小卖家虚假交易专项整治行动
本已高调隐退的马云，在今年依旧没有闲下来，阿里的每一个大动作都是他在掌舵，可以看出马云“老骥伏枥，志在千里”的野心，唯一遗憾的是阿里在今年的几次海外IPO冲刺皆“夭折”。宣布隐退后的马云出现在大众视野的频率反而增多，与赵薇拜访“大师”王林，受邀参加中央经济会议被李克强总理点赞：“你们创造了一个消费时点!”等等。然而马云前段时间在央视年度经济人物颁奖典礼上说道“过去的一年我过得很不舒服。”的确，日前发生的淘宝小卖家虚假交易专项整治运动更是将他推到舆论的风口浪尖，对于小卖家的抗议，马云的态度则像“铁血宰相”俾斯麦，毫不示弱。
3、马化腾——产品家的思路做电商 要看“火候”
入选理由：
2013年3月 腾讯电商旗下电商网站QQ网购丶QQ商城合二为一
9月 被评为“胡润IT富豪榜”首富
12月 微信向电商开放支付接口，双十二当天微信精选商品正式更名为微信商城
相比前两者，小马哥低调得多，除了大型行业会议，基本上见不到他的身影。腾讯电商也这位产品家一样的逻辑，到2013年已形成“自营”加“优质开放平台”布局，通过易迅开展标类商品自营不断打造优质丶低价丶快速的消费者口碑，通过升级QQ网购构建精致丶有趣的专业开放平台。腾讯希望通过技术和产品优势达到品类突破丶地域突破丶服务提升，从而在移动电商大潮中实现弯道超车。随着微信支付体系的健全，微信电商“火候”正旺，而淘宝生态危机给了腾讯电商更大的机会。
4、王健林——野心家的传统商业帝国数字化
入选理由：
2013年10月 登顶“2013福布斯中国富豪榜”
11月 当选“福布斯2013年亚洲年度商业人物”
12月 放弃与马云1亿豪赌，万汇网上线，标志这万达正式触电
“这一年我过得很舒服”——王健林与马云对2013年截然不同的感受。财富不是满足这位“野心家”的唯一追求。在去年高调高薪挖人打造电商团队之后，电商项目蛰伏一年，年度万汇网在最近正式上线，传说是其儿子掌管万达电商。万汇网是万达广场的O2O智能电子商务平台，其服务功能还只是局限在团购和免费线下优惠券的领取，对于实物类商品，万汇网目前不支持在线购买。万达电商未来的盈利模式：庞大会员体系建立后的广告收益。通过线上线下结合，将万达线下庞大的商业帝国线上数字化，或许只是万达电商1.0版。
5、刘强东——以退为进 不失“速度与激情”
入选理由：
2013年1月 京东发布2013战略“休养生息” 刘强东开始海外游学
3月 京东更换域名和LOGO
12月 刘强东复出 制定2014年战略
年初，刘强东一改往日好战作风，提出“修养生息”战略，其三个方向：自营电商、开放服务和数据金融。同时，这一年他淡出管理层，开启了自己美国游学之路，京东经过调整仍保持着200%以上的高速增长。对于即将过去的2013年，刘强东认为最大的启发是发现移动端本身并不足以单独构成一个新兴互联网入口，所以在2014年京东或将投入更多资源和精力扶持移动电商，结合自建物流设施，发力O2O本地生活。
6、张近东——双线结合 大胆吃“螃蟹”
入选理由：
2013年2月 “苏宁电器”改名“苏宁云商”
9月 苏宁云商启动O2O战略 线上线下同价
10月 苏宁云商战略投资PPTV
11月 当选2013年中国连锁年度人物
张近东认为，当前互联网正在像空气一样渗透到社会的方方面面，其影响力正在从纯粹的线上走到线下，深刻地影响和改变着实体经济，任何行业和企业，无论是传统的还是现代的，都必须要互联网化。所以苏宁在2013年进行了大胆改良，年初改名“云商”让苏宁形式上更具互联网基因，云商的未来是“店商+电商+零售服务商”的02O模式，虽然双线同价带来新的困局，在今年第三季度苏宁出现了单季度亏损，然而，这也算是电商业界做出的大胆尝试。
7、沈亚——闷声赚大钱 不可耻！
入选理由：
2013年1月 唯品会的市值已是老牌电商当当的3倍
10月 千万购买 VIP.COM 两个月后正式启用
12月 唯品会五周年纪念庆典
唯品会“品牌”+“特卖”的模式自从去年第三季度开始盈利后，该模式到今年的到各大B2C网站效仿，凡客丶当当丶京东等先后开辟了自己的“唯品会”频道。其实唯品会就像一个谜，而沈亚是谜中谜，因为他一直低调很少出现公众的视野，而坊间传言他大部分时间花在拜访品牌商。目前唯品会市值已经超过47亿美元，市盈率高达131倍，已一扫当初“流血上市”之耻。
8、李国庆——“大嘴”归来 当当或将盈利
入选理由：
2013年第四季度 当当有望盈利 告别上市后两年半的持续亏损
12月 当当出售传闻兴起，同月李国庆抛出“电商夸大销售成风”
派人派语：
2013年，当当网经营方式优化，开始着手将低毛利商品逐步从自营转向平台经营，到第三季度当当亏损率控制在1.7%-1.9%之间，已逼近盈亏平衡。按此亏损收窄速度推算，当当在第四季度有望重回盈利轨道。面对前段时间当当的出售传闻，李国庆欣然表示“暂无想法， 但欢迎战略投资”，不在是10年前面对收购者的傲慢姿态，当当的曲折让李国庆变得现实。或许正是当当即将转亏的底气，已经沉寂一年多了的李国庆在次炮轰京东，2014年京东融资失败则死，并抨击行业“电商夸大销售成风”。
9丶雕爷——从精油到牛腩 你学不会
入选理由：
2013年5月 雕爷牛腩开业 三个月做到估算4亿
11月 双十一当天，阿芙精油成交金额约为2487万 成为化妆品类目第一
相信阿芙精油几年来的优秀成绩大家有目共睹，可没有任何餐饮行业经验的雕爷跨界创业，再次斩获成功，外界概括雕爷是成功运用互联网思维做餐饮，提炼出来“精炼”丶“极致”丶“快”的“类ZARA式”生存方式，但又有多少人能够理解呢？
10丶王治全——有梦想 走正道 在路上！
入选理由：
2013年1月 大朴网完成300万美元天使融资
4月 大朴网获3000万元A轮融资
8月 大朴网拟融资5000万 实施O2O战略 计划明年开设100家店面
或许在不少人看来，王治全是在自己一手创办的库巴网被国美电器收购后遭到了“清洗”，这样的结局往往也是不少人功成名就之后隐退的最佳方式。然而王治全并没有止步，再次创业“大朴网”，立根品质，用心做家访。在独立B2C的冬季，完成两轮融资，未来也选择了一条非常有前途的O2O之路，期待大朴走得更好丶更远，王治全有梦想 走正道 在路上！
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