美国的沃尔格林（Walgreen）可谓典型的传统企业，虽然在中国很少被提及，它在美国乃至全球的医药连锁行业可是赫赫有名。从1901年芝加哥一个家庭作坊式的小店开始，经历了百年沧桑，沃尔格林（Walgreen）成为世界企业史上的一个传奇，它不仅生存下来，而且还在其他许多知名的竞争对手纷纷落马之时，不断蓬勃发展，创造了连续100多年的赢利神话。

沃尔格林（Walgreen）的业绩超过了英特尔、通用电气、可口可乐和默克公司等世界著名企业，它也凭着自己骄人的业绩频频登上《财富》杂志“最佳业绩与最受推崇的企业”排行榜。2012年的《财富》世界500强里它排名107， 美国500强排名32，年销售额721.8亿美元，年利润27亿美元（2012年数据），连锁门店接近10000家。这样一家老企业，有什么优势，又是如何拥抱新事物的？品途咨询对此做了分析，给中国的连锁企业带来一个范本。

沃尔格林的线下发展历程

—开店速度快

沃尔格林（Walgreen）药店的数量这几十年来成长得非常快，主要靠直接新开药店，近些年来也开始进行大量的收购。2011年药店数量又重新超过了有了几起大收购的CVS，重夺第一的位置。2012年沃尔格林（Walgreen）已经收购了超过200家药店，以及英国的联合博姿45%的股份。而且预计未来沃尔格林（Walgreen）会继续增加收购行为，并且进行全球化扩张，从而继续提高销售表现。

——店面选址好

沃尔格林（Walgreen）不仅仅是在开店，而且是在开好店，沃尔格林（Walgreen）开的都是地理位置极佳的“黄金店铺”，选址一般都是在街市十字路口，以确保客流量足够大，凡是客流量不够好的药店，都会被关掉。

——特殊服务强

大部分的店铺都有汽车通过取货通道，24小时服务的也不在小数，有的药店有Take Care诊所，这些设计有效提升了销售额，说到最根本的，这也还是为了方便顾客，符合连锁药店行业的本质。24小时店铺和有take care诊所店铺占总店铺的这个比例沃尔格林（Walgreen）觉得比其他任何药店都要好。