这家既有实体门店又有网络店铺和电话邮购的女装品牌，是中国电子商务大潮中第一家赴美上市的企业。但是，在电子商务寒冬季节，它却首先感到了凉意。在大范围关店、财报惨淡背后，麦考林这家昔日的B2C第一股能否安全过冬，令业界关注。

实体店大范围裁撤

在上地华联二层，麦考林此前的店铺已经人去楼空。询问商场工作人员后得知，这家麦考林已经撤店。

随后，北京商报记者又依据麦考林北京实体店铺的名单，打电话到位于北京最繁华商圈的西单大悦城，却被工作人员告知无法查到麦考林，其已经撤店。同时被告知撤店的还有北京星街坊购物中心店。

在北京泰鑫源商厦麦考林一家实体店铺，记者采访到进入麦考林店铺的邓小姐，其表示，经常在网上看到麦考林的广告，今天偶然逛到麦考林的店铺，询问店员后才得知是一家公司。不过，麦考林的衣服质量和款式，与平时在网站上看到的模特照片相差甚远，它更无法与商场内同等价位的其他休闲品牌相比。

节节败退北京市场，只是麦考林业务的一个缩影。麦考林3月5日发布的财报显示，其直接运营店铺的净营收为1730万美元，而上年同期为2580万美元，同比下滑32.7%。特许经营店铺的净营收为1470万美元，上年同期为2080万美元，同比下滑29.6%。同时，麦考林线下相关网点也在不断萎缩中。其2012年直接运营店铺的平均数量从上年同期的117家减少至91家，特许经营店铺的平均数量也从上年同期的306家减少至266家。

线上平台转型综合型网站

北京商报记者发现，麦考林重金打造的线上购物平台麦网，已更名为“趣天麦网”。该网站不仅有麦考林的自有品牌服装、入驻的网络品牌、家居、化妆品外，还有中国农垦、天天果园等品牌入驻，出售海鲜、大米、调味品等食品。趣天麦网已经改变此前麦网的服装、日百类商品，向综合性购物网站发展。

其实，早在去年10月，就有消息称麦考林已被韩国电商网站趣天网收购。麦考林CEO顾备春当时否认了这一传言。他表示，目前麦考林只是和趣天网开展业务合作，即麦考林与韩国趣天网母公司Giosis成立一家新的合资公司“GiosisMecoxlane”，并由后者控股，转型为电商平台。而“麦考林”品牌成为该平台上的数家店铺之一。

曾经戴着“中国电商第一股”光环的麦考林，近日公布了并不光鲜的财报。有业内人士分析，如果麦考林延续现在的亏损速度，其将有退市风险。

财报显示，麦考林2012年四季度净营收为3970万美元，上年同期为5800万美元，同比下滑31.5%；净亏损为720万美元，上年同期为1150万美元。其2012财年的净营收为1.518亿美元，上年同期为2.179亿美元，同比下滑30.3%；净亏损为2240万美元，上年同期为3330万美元。

多元化业务拖累企业增长点

作为服装品牌，麦考林与凡客诚品模式相似。但是，麦考林目前的品牌知名度和市场占有率以及业务拓展已落后于凡客诚品。

电商业内人士鲁振旺在接受北京商报记者采访时表示，麦考林的业务包括门店、电子商务和DM业务三部分，这使人看不出其主要的发展核心。线下业务方面，在高成本压力下，传统品牌已很艰难，落地后的麦考林境况自然不会太好；而电子商务方面，麦考林没有展现出其核心影响力来，多元化经营反而拖累了其业务增长点。

谈到麦考林的发展前景和公司策略，鲁振旺表示，麦考林去年与韩国电商网站趣天的合作与转型正是麦考林应对寒冬的方式，但效果仍不尽如人意。

其实，各B2C争相开放平台、向综合型网站发展的路线，已经让很多B2C企业出现同质化，只能靠轮番价格战赢得回头客。但却使电商企业始终处在“烧钱换市场”的恶性循环状态。相对于家电、图书等品类，服装品牌属于高利润行业，在该领域已有一定影响力的麦考林，也跟风做综合型网站，其优势显然被淡化。