淘宝店铺在运营的时候，一般需要考虑流量的，这个时候就需要开直通车了，但是有的时候我们自己不会去做，就想着去请别人去代运营，那么直通车代运营是靠谱的吗?下面请看介绍!
如果是单独运营直通车的话，我想问下，结果怎么考核呢?比如说你店铺整体流量从日均200，上涨到了日均1000，营业额从日均1000，涨到了日均6000，数据还不错是吧?可是其中直通车流量是300，直通车直接或间接带来的营业额是500，这个情况下，请问你要如何判断出哪些流量是代运营的作用，哪些是你销量优化的作用?
如果你只看直通车的数据，那么好，为了我们自己的利益着想，我肯定把数据搞成900个开车的流量，100个免费流量。5500的直通车营业额，500的免费流量营业额。那么请问，这个结构对你的店铺是有害的还是有利的?这个结构下，某天你不开车了，你的店铺还怎么经营下去?
难道要对直通车形成过度依赖?不开车就无法生存么?从我们的利益角度考虑，我们的钱确实赚到了，而且漂亮的数据也有了，可以接着忽悠下一个客户了。但是从你自身的角度考虑，你的店已经被我做死了，离不开直通车了，这就是你想要的结果了?因此单独开车这种事，在正规运营这里根本不可能实现的，一来没法考核效果，没法确定运营究竟有多大功劳。二来没有销量优化辅助的话，直通车怎么开怎么死。我们大不了再找下一个客户，不过对你却是银子白花了。当然你有钱烧我们管不了，不过对我们而言，信誉有时候真的比钱重要。
有几个建议，可以参考下：(因为自己现在也是在做运营，所以具体的自己考量)
1、不要从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，也就是需要接更多的店铺来维持开支，那么这样一来就没有足够精力打理店铺。
2、光提点的模式，个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会品牌规划和店铺的持续发展。
3、看手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适。
4、有没有合同签订，明确双方责任，保护客户利益。
其实代运营就需要找到靠谱的人去做，因为代运营最重要的就是需要技术好，这样才能把这个运营做起来的，不然就算找到人去运营也很难做好的，所以这个合适的人才是最关键的!
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