在电商领域,京东无疑是一家领军企业。越来越多的商家选择入驻京东,开设自己的店铺。开店并非易事,除了日常运营,费用核算也是一项重要工作。京东店铺如何核算费用呢?本文将为您全面解析店铺成本管理之道。
一、费用分类
我们需要明确京东店铺的费用分类。以下是一张表格,详细列出了京东店铺的主要费用类别:
费用类别 | 具体费用 |
---|---|
平台服务费 | 店铺使用费、推广费、保证金等 |
商品成本 | 进货成本、仓储费、包装费等 |
运营成本 | 人员工资、办公场地租赁、设备折旧等 |
市场营销费 | 广告费、促销活动费用、公关费用等 |
技术支持费 | 网站维护费、软件购买费、IT人员工资等 |
财务费用 | 税费、贷款利息、汇兑损失等 |
其他费用 | 捐赠、罚款、赔偿等 |
二、费用核算方法
1. 会计核算法
会计核算法是一种较为传统的费用核算方法,适用于具有一定财务基础的企业。具体步骤如下:
(1)建立费用账户:根据上述费用分类,在会计账簿中设立相应的费用账户。
(2)归集费用:将日常经营活动中产生的各项费用归入相应的费用账户。
(3)计算费用总额:将所有费用账户的余额相加,得出当期费用总额。
(4)分配费用:根据业务需求,将费用总额分配至各个业务部门或项目。
2. 成本核算法
成本核算法是一种以成本为核心的费用核算方法,适用于成本控制要求较高的企业。具体步骤如下:
(1)确定成本对象:根据业务需求,明确成本核算的对象,如产品、客户、订单等。
(2)收集成本数据:收集与成本对象相关的各项费用数据,包括直接费用和间接费用。
(3)计算成本:根据收集到的数据,采用适当的方法计算成本,如标准成本法、实际成本法等。
(4)分析成本:对计算出的成本进行分析,找出成本控制的薄弱环节,提出改进措施。
三、费用控制策略
1. 优化采购策略
(1)比价采购:在保证产品质量的前提下,进行多家供应商比价,降低采购成本。
(2)集中采购:将零散采购项目集中起来,降低采购成本。
(3)供应商管理:与优质供应商建立长期合作关系,争取优惠政策。
2. 加强库存管理
(1)合理备货:根据市场需求和销售情况,合理制定备货计划,避免库存积压。
(2)降低仓储成本:优化仓储布局,提高仓储效率,降低仓储成本。
(3)及时处理库存:对滞销、过期等库存及时处理,避免损失。
3. 控制人员成本
(1)优化人员结构:根据业务需求,合理配置人员,避免人浮于事。
(2)提高员工素质:加强员工培训,提高员工工作效率。
(3)实施绩效考核:建立科学的绩效考核体系,激发员工积极性。
4. 市场营销费用控制
(1)精准营销:根据目标客户群体,制定有针对性的营销策略。
(2)合理分配预算:根据市场情况,合理分配市场营销费用。
(3)监控效果:对营销活动进行效果监控,及时调整策略。
京东店铺的费用核算是一项系统工程,需要商家根据自身情况,选择合适的核算方法,并采取有效的费用控制策略。通过科学的管理,降低成本,提高盈利能力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1、京东自营的模式就是你是供货商,而店铺是由京东来负责管理和销售的,当然给京东的供货价格是非常低廉的,所以只能以量取胜。
2、京东自营的话是有很多官方资源可以上的,如果是京东自营的话京东会上很多的促销活动和推广,因为毕竟是给京东赚钱的。
3、自己经营的话就是自己进行店铺维护和推广,其中还有活动申报和资源争取等工作需要公司自己负责的。如果同类产品有京东自营的话那么你就是不占优势的,毕竟京东只能赚取一个5%的费用。
扩展资料
1、直营连锁店的定义:本质上是处于同一流通阶段,经营同类商品和提供相同服务,并在同一经营资本及同一总部集权性管理机构统一领导下进行共同经营活动。
2、直营连锁主要特点:所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在:所有成员企业必须是单一所有者,归一个公司,一个联合组织或单一个人所有;由总部集中领导、统一管理,如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一;实行统一核算制度;各直营连锁店经理是雇员而不是所有者;各直营连锁店实行标准化经营管理。
参考资料来源:京东官网-京东自营是什么意思
电子商务企业如何进行账务处理
价外费用,在销售产品过程中,客户在支付货物价款的同时承担快递费用,增值税价外费用,包括价外向购买方收取的代收款项、代垫款项、包装费等、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费.
但下列项目不包括在内:
同时符合以下条件的代垫运输费用:
a.承运部门的运输费用发票开具给购买方的;
b.纳税人将该项发票转交给购买方的.
因此,电子商务企业销售货物时,向购买方代收的快递费用,无论会计如何核算,均应按价外费用缴纳增值税.
例如:你在电商平台买了一件商品100元,运费10元,你应缴纳的增值税=(100+10)*13%=14.3元
第三方收入主要来源
(1)销售商品收入+运费收入(自营产品)
(2)服务费收入(按年或收入提成)
(3)广告收入(页面广告收入)
第一步电商整个客户下单,完成付款,销售方发货该怎么账务处理
第三方平台账务处理
借:银行存款
贷:其他应付款--店铺
购买方账务处理
借:预付账款
贷:银行存款
其他货币资金
销售方账务处理
借:发出商品
贷:库存商品
第二步客户验货,并确认收货,第三方打款给销售方
第三方平台账务处理
借:其他应付款--店铺
贷:主营业务收入
应交收费--应交增值税
第三方平台返款
借:其他应付款--店铺(扣除手续费用及佣金后的金额)
贷:银行存款
购买方账务处理
取得普通发票
借:库存商品
贷:预付账款
取得专用发票
借:库存商品
应交税费--应交增值税(进项税)
贷:预付账款
销售方账务处理
借:其他货币资金
贷:主营业务收入--商品
--运费
应交税费--应交增值税(13%或3%)
借:主营业务成本
贷:发出商品
收到第三方平台的款项
借:银行存款
销售费用--服务费(6%)
贷:其他货币资金
电商模式下资金不是直接在银行账户之间转移,而是多了一个第三方支付平台,如支付宝、财付通等,如购货方将其银行存款转移到支付宝账户购货,然后商家发货,经购货方确认后,通知支付宝付款,所以不用银行存款,用其他货币资金科目.
电商企业的增值是税率
第三方平台自营(供应商将货发到指定仓库,并在平台上销售,第三方不是在收取服务,而是正常的采购、销售)如"京东自营"增值税按销售货物,税率为13%
第三方平台非自营(作为第三方平台,收取服务费,按年收费或是按收入的提成收取服务费),非京东自营、淘宝、天猫、美团等,增值税按服务费税率为6%
电子商务企业如何进行账务处理?电子商务企业和很多其他行业的企业一样,每天的账务处理也是企业的收入、支出各种费用的核算,差别在于很小的地方,我们在上面的文章中给大家介绍了电子商务企业的重要会计分录的处理,大家可以参考.
电商运营:精准计算竞品利润,解锁商业密码
在电商这片充满机遇与挑战的红海之中,了解竞品利润是制定商业策略的关键一环。知己知彼,方能百战不殆。准确计算竞品利润,能让我们清晰洞察市场格局,明确自身优势与不足,从而精准制定运营策略,在激烈的竞争中脱颖而出。那么,究竟该如何计算竞品利润呢?别急,且听我一一道来。【点击领取电商课程福利】
核算成本:精打细算,探寻利润根基
产品采购成本:这是成本的核心部分。对于有供应链资源的商家而言,可以通过自身渠道获取类似产品的采购价格,以此作为参考。例如,在 1688等批发平台上搜索竞品同款或相似款产品,对比不同供应商的报价,综合考虑产品质量、起订量等因素,估算出竞品可能的采购成本。若是没有直接的供应链资源,也可通过行业论坛、社群等渠道,与同行交流,了解大致的采购成本区间。假设一款服装竞品,在 1688上相似款式的批发价在 30- 50元之间,结合产品的面料、做工等细节,合理估算其采购成本可能为 40元。
物流成本:物流成本包括国内运输、国际运输(若涉及跨境电商)以及仓储费用等。国内运输成本可根据产品重量、体积以及发货地与收货地的距离,向物流公司咨询报价。以一件重量为 0.5千克的服装从广州发往北京为例,普通快递费用大约在 8- 12元。对于跨境电商,国际运输成本较为复杂,需考虑运输方式(如海运、空运、快递)、目的国关税等因素。海运费用相对较低,但运输时间长;空运和快递速度快,但费用较高。同时,仓储费用也不容忽视,无论是自有仓库还是第三方仓储,都要根据存储面积、时长等计算成本。若该服装通过 FBA(亚马逊物流服务)发货,FBA费用根据产品尺寸、重量以及存储时间等因素计算,假设每件服装的 FBA费用平均为 10元。
包装成本:包装不仅能保护产品,还能提升品牌形象。包装成本涵盖内包装(如产品的塑料袋、纸盒等)和外包装(如快递纸箱)。根据产品的形状、尺寸和材质要求,估算包装材料的采购成本。例如,一个普通的服装包装袋成本可能在 0.5- 1元,一个适合服装尺寸的快递纸箱成本在 2- 3元,加上胶带、标签等辅助材料,每件服装的包装成本大约在 3- 5元。
统计营收:多维度剖析,洞察销售成果
产品售价:在电商平台上,竞品的产品售价一目了然。但需注意的是,要关注其是否有促销活动、满减优惠、会员专属价等价格变动情况。记录竞品在一段时间内的价格波动,取平均值作为参考售价。比如,一款电子产品竞品,日常售价为 299元,在促销活动期间可能降至 249元,通过统计其近一个月的价格变动,发现促销活动占比为 30%,则平均售价为 299×70%+ 249×30%= 284元。
销量数据:销量数据是计算营收的关键。不同电商平台获取销量数据的方式略有不同。在淘宝、京东等平台,可以通过一些数据分析工具(如生意参谋、京东商智等)查看竞品的月销量、周销量等数据。若没有这些工具,也可通过观察竞品的评论数量来大致估算销量。一般来说,评论数量与销量之间存在一定的比例关系,不同类目比例有所差异,可通过行业经验或与同行交流获取大致比例。例如,某美妆产品竞品的评论数量为 1000条,根据行业经验,该类产品的评论转化率约为 10%,则估算其销量为 1000÷10%= 10000件。
考量费用:全面梳理,厘清利润损耗
平台佣金:各大电商平台都会收取一定比例的佣金。淘宝、京东等平台的佣金比例根据类目不同而有所差异,一般在 3%- 10%之间。例如,某家居用品类目在淘宝平台的佣金比例为 5%,若该竞品的销售额为 100万元,则平台佣金为 100×5%= 5万元。
营销费用:营销费用包括直通车、钻展、直播带货等推广费用。对于直通车和钻展等付费推广工具,可以通过竞品的广告展示情况,结合平台的计费规则,估算其广告投放费用。直播带货费用则需考虑主播的坑位费、佣金等。若竞品频繁在直通车搜索结果中展示,且关键词出价较高,结合其广告展示排名和点击量,估算其直通车月花费可能为 3万元。
退货成本:退货成本也是不可忽视的一部分。根据行业经验,不同类目产品的退货率有所不同。服装、鞋履等类目退货率相对较高,可能在 10%- 30%之间;而 3C产品、家居用品等退货率相对较低,可能在 3%- 10%之间。退货成本包括产品的往返运费、二次包装费以及可能的损耗费等。假设某服装竞品的退货率为 15%,每件服装的退货成本平均为 15元,若其销量为 10000件,则退货成本为 10000×15%×15= 22500元。
计算利润:严谨运算,揭晓盈利真相
在核算完成本、统计好营收并考量各项费用后,我们就可以计算竞品利润了。利润的计算公式为:利润=营收-成本-费用。例如,上述电子产品竞品,其平均售价为 284元,销量为 10000件,则营收为 284×10000= 284万元。成本方面,采购成本每件 40元,共 10000件,即 40×10000= 40万元;物流成本每件 10元,共 10000件,即 10×10000= 10万元;包装成本每件 5元,共 10000件,即 5×10000= 5万元,总成本为 40+ 10+ 5= 55万元。费用方面,平台佣金为营收的 5%,即 284×5%= 14.2万元;营销费用估算为 3万元;退货成本为 2.25万元,总费用为 14.2+ 3+ 2.25= 19.45万元。那么,该竞品的利润为 284- 55- 19.45= 209.55万元,利润率为 209.55÷284×100%≈73.8%。
玺承集团:电商运营的强大助力
在电商运营的复杂征程中,玺承集团犹如一座明亮的灯塔,为众多商家照亮前行的道路。玺承集团创立于 2012年,历经 13年的风雨洗礼,已发展成为中国领先的数字零售生态服务品牌。其业务布局全球,覆盖 30+个省市自治区,累计服务企业超 14万家,服务客户超 70万人,全国线下课场次超 4000场,掌握 1800+个细分类目盈利操盘打法,在玺承辅导的数字零售商家累计销售额过万亿。
全面且专业的电商培训体系:旗下的玺承教育拥有数百名电商领域实战导师,秉持“一次培训终身服务”的理念,为企业提供全品类、全维度、全平台系统化培训服务。在计算竞品利润以及基于利润分析制定运营策略方面,导师们能够凭借丰富的实战经验,为学员提供精准的策略指导。从成本核算技巧、营收数据挖掘到费用优化方法,每一个环节都能给出切实可行的方案,帮助学员深入理解电商运营的底层逻辑,掌握提升店铺业绩的核心技巧。
深入的电商咨询服务:玺承咨询专注为企业提供全平台、全维度、全品类、全周期深度咨询服务。针对商家在运营过程中遇到的利润分析难题,顾问团队会深入分析店铺现状,从战略层面制定个性化的解决方案。通过对竞品利润的深入剖析,结合自身店铺的实际情况,帮助企业找准市场定位,优化产品策略、定价策略以及营销推广策略,提升企业的盈利能力和市场竞争力。
实战导向的教学与服务模式:玺承集团以“实战案例”为导向,构建了系统化培训咨询体系,涵盖实战案例拆解与实操演练等核心模块。导师团队皆来自不同类目 Top的专职一线操盘手,身经百战,能够将实际操作经验毫无保留地传授给学员。在利润分析与运营策略制定的教学过程中,通过真实案例分析、现场实操指导等方式,让学员深刻理解并掌握相关技巧,真正做到学以致用。同时,玺承还为学员提供资源对接、IT建设、圈子交流等全方位服务,帮助学员解决运营过程中的后顾之忧,实现思维的提升、眼界的开拓、资源的整合以及企业的二次突破与发展。
计算竞品利润并非一蹴而就,需要我们从多个维度细致分析。而玺承集团凭借其丰富的经验、专业的团队和全面的服务,能够为电商商家在利润分析与运营策略制定方面提供强有力的支持。在电商竞争日益激烈的今天,借助玺承集团这样的专业力量,商家们将更有信心和能力在电商的浪潮中稳步前行,实现店铺业绩的持续增长。